大連中層經(jīng)理培訓(xùn)

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大連中層經(jīng)理培訓(xùn)公開(kāi)課

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級(jí)研修班沈陽(yáng)：2025年08月10日

各企業(yè)總經(jīng)理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門(mén)主管/經(jīng)理，主管生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(zhǎng)、供應(yīng)廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)部長(zhǎng)、生產(chǎn)工程師、事業(yè)部部長(zhǎng)、（質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、機(jī)動(dòng)科、計(jì)劃科、物流科、采購(gòu)科等）科長(zhǎng)/處長(zhǎng)/經(jīng)理。（建議參會(huì)單位由副總/培訓(xùn)主管帶領(lǐng)各部門(mén)5......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP）北京：2025年05月21日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程對(duì)象企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分認(rèn)識(shí)管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識(shí)管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的......

“贏在中層”——企業(yè)中層經(jīng)理（主管）執(zhí)行力提升高級(jí)研修班北京：2025年06月05日

認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）：經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)《職業(yè)經(jīng)理人》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢(xún),全國(guó)通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門(mén)和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)......

MTP中層經(jīng)理管理能力培養(yǎng) 北京：2025年06月06日

能夠掌握目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行的步驟能夠運(yùn)用有效的溝通工具與上級(jí)，平級(jí)，下屬溝通能夠掌握打造高效團(tuán)隊(duì)的方法能夠運(yùn)用績(jī)效管理工具，管理部門(mén)、自己和員工績(jī)效授課方式：講授，情境模擬，案例分析，經(jīng)驗(yàn)分享，視頻演示。參會(huì)對(duì)象各部門(mén)總監(jiān)、經(jīng)理，企業(yè)中層管理者課程內(nèi)容：一、中層管理者的角色認(rèn)知a)管理管什么-客戶(hù)需求是管理的起點(diǎn)b)先......

工作生活平衡之道 ——情緒管理、壓力舒解與中醫(yī)養(yǎng)生廣州：2025年06月07日

學(xué)習(xí)七種情緒（喜、怒、憂(yōu)、思、悲、恐、驚）與人體健康的關(guān)系，并每個(gè)情緒深入剖析其利弊及應(yīng)對(duì)策略。深入了解高壓力對(duì)人體的傷害，以及高壓力的減緩方法：生活減緩、藥茶調(diào)理、穴位按摩、情緒干擾等。使學(xué)員可不借助任何外在工具和藥物，不受時(shí)間地點(diǎn)限制，學(xué)會(huì)應(yīng)用簡(jiǎn)單易學(xué)的一招推拿保健康，自己輕松調(diào)理身體，消除高壓、不良情緒帶來(lái)的身體......

管理訂單完美交付上海：2025年07月24日

知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱第一部分客戶(hù)服務(wù)需求案例討論：訂單管理定位與挑戰(zhàn)客戶(hù)期望、感知、滿(mǎn)意、忠誠(chéng)案例分享：消費(fèi)者評(píng)價(jià)客戶(hù)期望來(lái)源、差異、層次和維度客戶(hù)感知和服務(wù)質(zhì)量衡量案例分析：直播客戶(hù)調(diào)查期望、滿(mǎn)意、忠誠(chéng)關(guān)系服務(wù)補(bǔ)救意義和補(bǔ)救策略客戶(hù)服務(wù)客戶(hù)......