熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 哈爾濱TPM培訓(xùn) 長春生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 沈陽5S培訓(xùn) 天津車間管理培訓(xùn) 青島精益六西格瑪培訓(xùn) 石家莊Minitab培訓(xùn) 濟(jì)南DOE培訓(xùn) 太原KANBAN培訓(xùn) 鄭州EHS培訓(xùn) 南京TPS培訓(xùn) 無錫TWI培訓(xùn) 合肥APQP培訓(xùn) 銀川PPAP培訓(xùn) 杭州安全管理培訓(xùn) 西安豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)大連全面設(shè)備管理培訓(xùn)公開課
讓TPM落地,向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實(shí)踐 濟(jì)南:2025年08月02日
一、創(chuàng)新,傳統(tǒng)設(shè)備管理模式必改變前期風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加故障影響進(jìn)一步加劇人員要求進(jìn)一步提升傳統(tǒng)管理模式必將顛覆二、設(shè)備管理的四化目標(biāo)生產(chǎn)保障最大化運(yùn)行成本最低化安全風(fēng)險(xiǎn)最小化創(chuàng)新提效常態(tài)化三、第一道防線:搭建設(shè)備維護(hù)與維修體系 | 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化1.設(shè)備全員維護(hù)每天三件事讓操作人員動起來效果綁定把維修人員拉進(jìn)來巧妙借力......
TPM(全面設(shè)備管理) 蘇州:2025年09月13日
第一講、TPM(全面設(shè)備管理)活動簡介1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理)?1.2 TPM(全面設(shè)備管理)定義八個要素1.3 TPM(全面設(shè)備管理)發(fā)展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設(shè)備管理)的巨大作用1.5 TPM(全面設(shè)備管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面設(shè)備管理)與TQM、JIT的關(guān)系1.8 全......
TWI一線主管技能培訓(xùn)-JI工作指導(dǎo)(2天) 大連:2025年06月30日
一線主管(班組長)課程收益:成功完成本課程,您將能夠:掌握一套正確指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)運(yùn)用指導(dǎo)的技能,能在短時間內(nèi)對現(xiàn)場的不良,返工,設(shè)備故障,工具損壞等進(jìn)行管控大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項(xiàng)目的成功率與收益根據(jù)一張卡片普及操作內(nèi)容,容易達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化和人性化管理加強(qiáng)現(xiàn)場第一線員工......
智能制造趨勢下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng) 大連:2025年07月10日
理解智能制造趨勢下生產(chǎn)計(jì)劃與排程的挑戰(zhàn)完整了解生產(chǎn)計(jì)劃的核心體系大數(shù)據(jù)分析與模型技術(shù)在生產(chǎn)排程中的典型應(yīng)用國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計(jì)劃排程實(shí)踐與成果分享典型 APS 系統(tǒng)的邏輯與解決方案介紹培訓(xùn)對象制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、各級計(jì)劃管理、MES 系統(tǒng)項(xiàng)目等相關(guān)企業(yè)管理人員課程大綱挑戰(zhàn):智能制造對生產(chǎn)......
TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海:2025年09月09日
TRIZ概念 (Theory of Inventive Problem Solving):意譯為發(fā)明問題的解決理論。TRIZ理論成功地揭示了創(chuàng)造發(fā)明的內(nèi)在規(guī)律和原理,著力于澄清和強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)中存在的矛盾,其目標(biāo)是完全解決矛盾,獲得最終的理想解。它不是采取折衷或者妥協(xié)的做法,而且它是基于技術(shù)的發(fā)展演化規(guī)律研究整個設(shè)計(jì)與開發(fā)過......
完善與優(yōu)化企業(yè)文化與員工關(guān)系 上海:2025年07月02日
為什么有些企業(yè)的員工可以保持高昂的士氣,而有些企業(yè)卻人心渙散?為什么有些企業(yè)勞資糾紛日益明顯,而有些企業(yè)卻令人依依不舍?和諧文化需要怎樣打造,企業(yè)的凝聚力從何而來?過去很多企業(yè)一味覺得勞資關(guān)系主要的問題就是法律問題,但是等到諸多勞資糾紛爆發(fā)后,卻發(fā)現(xiàn)僅僅依靠法律只是治標(biāo)不治本。也有很多企業(yè)覺得企業(yè)文化和勞資問題關(guān)系不大......