大連工廠管理制度培訓(xùn)公開課

TWI一線主管技能培訓(xùn)－JI工作指導(dǎo)（2天） 大連：2025年06月30日

成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)運(yùn)用指導(dǎo)的技能，能在短時間內(nèi)對現(xiàn)場的不良，返工，設(shè)備故障，工具損壞等進(jìn)行管控大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項(xiàng)目的成功率與收益根據(jù)一張卡片普及操作內(nèi)容，容易達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)化和人性化管理加強(qiáng)現(xiàn)場第一線員工之間融洽相處，預(yù)防爭吵，減低......

智能制造趨勢下的生產(chǎn)計(jì)排程與APS系統(tǒng) 大連：2025年07月10日

挑戰(zhàn)：智能制造對生產(chǎn)計(jì)劃帶來的轉(zhuǎn)變正確理解智能制造：首先是國家戰(zhàn)略從精益化到智能化的演進(jìn)路線智能制造的三種創(chuàng)新模式：戰(zhàn)略、運(yùn)營與服務(wù)端到端網(wǎng)絡(luò)化、定制化對計(jì)劃管理帶來的挑戰(zhàn)智能工廠的目標(biāo)：數(shù)據(jù)+算法驅(qū)動生產(chǎn)計(jì)劃管理的挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)的海量與時效趨勢：基于大數(shù)據(jù)的動態(tài)生產(chǎn)計(jì)劃排程是必然補(bǔ)課大數(shù)據(jù)與計(jì)劃體系的若干主題體系：生產(chǎn)計(jì)......

危險化學(xué)品安全管理高級研修班 大連：2025年07月10日

一、化學(xué)品法律法規(guī)危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例二、危險化學(xué)品的分類與標(biāo)志① 爆炸品② 壓縮氣體和液化氣體③ 易燃液體④ 易燃固體、自燃物品和遇濕易燃物品⑤ 氧化劑和有機(jī)過氧化物⑥ 毒害品和感染性物品⑦ 放射性物品⑧ 腐蝕品三、危險化學(xué)品的危害?燃爆危害：是指化學(xué)品能引起燃燒、爆炸的危險程度。?健康危害：是指接觸后能對人體產(chǎn)生......

新形勢下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 大連：2025年07月14日

想了解和掌握如何提升班組人員士氣、提高班組生產(chǎn)效率（人均產(chǎn)出）、減少生產(chǎn)和過程浪費(fèi)、提升生產(chǎn)過程和工作質(zhì)量的企業(yè)學(xué)員：質(zhì)量、生產(chǎn)、物流、采購、行政后勤等各部門基層主管、班組長、車間主任、工段長等其他一線管理人員。課程收益:通過2天培訓(xùn)，使企業(yè)基層管理人員從班組基礎(chǔ)溝通管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行管理和班組指標(biāo)改善管理3個層面全面掌握......

戰(zhàn)略績效管理-平衡計(jì)分卡的應(yīng)用與實(shí)操訓(xùn)練 上海：2025年06月12日

第一講 從愿景到戰(zhàn)略1 什么是戰(zhàn)略？2 公司的愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)3 對公司的戰(zhàn)略進(jìn)行定位（四種戰(zhàn)略解讀:如果有同一公司的就可以評估出來）4 外部環(huán)境掃描與戰(zhàn)略建模第二講 戰(zhàn)略地圖構(gòu)建 （可視化的圖）1 戰(zhàn)略地圖-四個層面的因果關(guān)系整合2 案例分析與討論3 實(shí)操演練與本企業(yè)戰(zhàn)略地圖繪制第三講 戰(zhàn)略目標(biāo)訂制及分解“......

集成供應(yīng)鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉(zhuǎn)型 深圳：2025年07月12日

1. 供應(yīng)鏈總經(jīng)理、供應(yīng)鏈中高層管理人員、供應(yīng)鏈核心業(yè)務(wù)骨干人員2. 供應(yīng)鏈IT（APS、SRM等）項(xiàng)目總監(jiān)和項(xiàng)目經(jīng)理人員3. 供應(yīng)鏈流程人員以及變革項(xiàng)目管理人員說明：此處供應(yīng)鏈包含計(jì)劃、采購、制造、物流倉儲和訂單履行課程收益：1、理解集成供應(yīng)鏈：理解集成供應(yīng)鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運(yùn)營和成本分析的模型和方法；......