大連成本管控培訓公開課

IPA公開課-利潤的另類實現, 揭秘企業成本管控核心要點 長春：2025年06月27日

在當今經濟形勢下，企業在面臨復雜多變的市場環境時，如何實現利潤的另類增長、揭秘成本管控的核心要點，成為了核心財務管理人員必須深入探索的課題。在復雜多變的市場環境中感到迷茫，無法找到提升利潤的秘訣？想要深入探索成本管控的奧秘，為企業打開利潤增長的新篇章？本次課程特邀業內資深專家呂老師，圍繞成本控制的核心策略，結合其豐富的......

薪酬體系建設與人力成本管控 北京：2025年06月04日

于企業：掙錢是本事，分錢更是本事。企業分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業如何構建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導與激勵員工，力促價值創造，達成組織目標，實現員工與企業的共創共贏呢？課程收益掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具?；谄髽I經營與管理，鏈接......

企業全面預算管理與成本管控 北京：2025年06月28日

在預算管理工作中，您你是否遇到這樣的問題：預算是財務部的事情，部門內部都有自己的工作任務，整天忙著銷售、采購、生產等等事情還做不過來呢。每年的預算目標管理層都決定了，各個部門就是分解目標，配合編制。預算就是討價還價的過程，目標總是會被砍一刀的，所以產出目標盡可能留余地，費用成本盡可能寬松點。預算執行與實際的差距到底是如......

項目全生命周期的財務管理——投資回報分析，預算與成本管控 北京：2025年06月28日

第一模塊 把握項目管理的階段與要素案例導入：一個真實的項目全面認知項目管理項目的類別和管理重點明確項目管理與日常管理的區別正確認知項目生命周期與標志性節點項目的不同組織構架思考與討論：成功項目須實現哪些目標？管理會計通過項目財務落地——事前規劃、事中控制、事后評價最佳實踐：華為的項目管理/某知名......

供應商選擇、管理與培育 深圳：2025年06月19日

一. 采購供應工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應商的評估供應商評估的方法我們的評估標準是否合理？選擇供應商應考慮的條件和要素案例——評估體系的建立三. 供應商的選擇供應商選擇原則決定供應商供應能力的因素分析采購供應過程風險應對策略四.對單一供應商的選擇客戶......

全面設備管理TPM實戰 上海：2025年05月29日

企業生產部、設備管理部經理/主管/工程師/現場班組長及相關中高階管理人員以及對TPM(全面設備管理）推行感興趣之人士等。課程大綱第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介1.1 什么是TPM(全面設備管理）？1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素1.3 TPM(全面設備管理）發展史及趨勢1.4 開展TPM(全面設備管理......