大連生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)

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大連生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)公開課

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護+京西參觀北京：2025年06月25日

第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一設(shè)備管理的定義與范疇概念范疇技術(shù) 分工管理流程二設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運行效果與異常分析三設(shè)備管理的指標(biāo)體系四維修的參數(shù)體系五設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六設(shè)備周期費用(LCC)七壽命周期利潤(LCP)與LCC分析法八設(shè)備壽命周期與LC......

現(xiàn)代企業(yè)中的全面生產(chǎn)設(shè)備管理（TPEM）培訓(xùn)班北京：2025年08月11日

1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理，設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）；2.設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干；3.設(shè)備科或機械動力科的設(shè)備管理者、技術(shù)人員，車間技術(shù)人員、設(shè)備人員，基層設(shè)備人員和點檢人員。4.各職業(yè)院校主管機電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。課程大綱第一部分：......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護保全北京：2025年08月12日

第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理理論的發(fā)展歷史3）工業(yè)4.0時代設(shè)備維護管理的發(fā)展方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM帶給企業(yè)的解決方案3）TPM的三大特點與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零1）故障的物理解析和分類2）故障為零的思考方式3）重視潛在缺陷4）故障為零的......

(TPM)全面生產(chǎn)設(shè)備維護高級研修班蘇州：2025年06月20日

先進的設(shè)備管理是制造型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑.TPM活動就是以全員參與的小組方式，創(chuàng)建設(shè)計優(yōu)良的設(shè)備系統(tǒng)，提高現(xiàn)有設(shè)備的最高限運用，實現(xiàn)安全性和高質(zhì)量，防止錯誤發(fā)生，從而使企業(yè)達到降低成本和全面生產(chǎn)效率的提高。希望學(xué)員通過此次課程：從客戶的角度出發(fā)，認(rèn)識價值和發(fā)現(xiàn)制造過程中的浪費，并消除浪費了解T......

如何構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)化的勞動定額管理系統(tǒng) 深圳：2025年08月09日

企業(yè)勞動定額管理人員、人力資源管理人員、生產(chǎn)管理人員、采購管理人員課程大綱：第一講：對勞動定額管理的系統(tǒng)認(rèn)知?什么是勞動定額勞動定額的兩種主要類型實現(xiàn)勞動定額管理的六個目的勞動定額管理系統(tǒng)的五大組成體系問題：最基本的勞動定額方法是哪一種？大批量和小批量的制造企業(yè)分別適用哪種定額管理？第二講：對標(biāo)準(zhǔn)工時研究的系統(tǒng)認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系上海：2025年06月23日

?梳理公司戰(zhàn)略述求、競爭需求以及客戶需求，明確產(chǎn)品管理體系的痛點?學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營管理優(yōu)秀實踐，掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務(wù)分層，深入理解自身業(yè)務(wù)特點?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點，研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)分層，研討明確我司的流程體系和重點?基于戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點和組織模式，研討明確我司需要提升的能力和......