大連采購談判培訓公開課

采購成本分析與采購談判策略 北京：2025年06月12日

第一天一、采購價格分析方法1、學習曲線法舉例2、線性價格回歸分析LPPLPP運用4步法LPP演示和舉例3、價格分析重要工具：競標競標類型和特點競標的應用環境二、供應商成本分析方法1.財務角度的成本細分2.成本細分詳解：材料和加工費3.直接材料和人工的常見構成4.ABC作業成本法5.舉例：設備工時率的計算6.損益平衡點法......

采購成本分析、削減與采購談判 北京：2025年06月14日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......

降低采購成本與采購談判技術特訓營 北京：2025年06月20日

第一章采購管理概念采購目標采購管理工作職能和職責第二章采購控制系統采購策略事項采購作業流程及內容建立架構和制度-----依六種導向采購方法種類及實施適當采購數量辦法適當采購時間細則適當采購數量辦法采購價格影響采購價格的八大因素采購價格管理十大原則采購價格對采購人員壓力采購價格管制工具顯性的采購價格反應時機非顯性采購價格......

采購談判必備：知己知彼的心理戰 北京：2025年07月03日

談判是特殊的溝通，發生在特定環境下，因勢而異、因境而異、因人而異。無論強勢方或弱勢方，都希望談判結果對自己有利，導致過程中遍布不確定性。于是，誰有高質量的準備，誰就有談判的先發優勢；誰把握了更多策略杠桿，誰就更能掌控談判過程。來和旗鼓相當的學習對手過過招。培訓對象采購及采購輔助人員參與采購談判的技術人員、供應部門人員及......

股權投資交易設計與風控 深圳：2025年06月07日

股權投資交易設計與風控課程大綱第一章：股權投資與交易架構綜述a)股權投資種類和投資動因的本質差別b)交易架構設計的重要性第二章、股權投資的風險管控a)常見的并購風險因素的分析b)交易架構在各類風險管控中的作用c)股權投資風險管控結合項目的交易設計第三章、交易架構的方案設計a)財務投資的項目風險及相關的交易設計b)戰略投......

產品經理高階能力提升--產品經理的營銷stp實戰 深圳：2025年06月12日

企業CEO/總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、產品管理部部長、總工、研發/技術總監、市場總監等。課程大綱：一、某產品STP咨詢案例分享：（動態調整的緣故，具體內容不在大綱中體現）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結合公司的......