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人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 北京:2025年05月20日
1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測組織結(jié)構(gòu)的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流程,步驟和要點* 明確業(yè)務(wù)發(fā)展對于人力資源的需求* 明確人力資源自身發(fā)展的需求* 制定人力資......
人力資源戰(zhàn)略實施與規(guī)劃 北京:2025年06月19日
中國企業(yè)如何看待“企業(yè)很賺錢,但管理不怎么樣?企業(yè)管理很好,但不賺錢;企業(yè)管理很好,也很賺錢?的三種現(xiàn)象?沖鋒號已經(jīng)吹響,人力資源如何支持與服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略?總經(jīng)理在想戰(zhàn)略,各級管理者分身無術(shù),怎么辦?頭、腦、脖子、身體、手、腳都有問題,怎么辦?如何提升各級管理者對戰(zhàn)略性人力資源管理的認(rèn)識?如何擬定企業(yè)發(fā)展......
人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 北京:2025年07月11日
內(nèi)容前沿? “人力資源戰(zhàn)略羅盤”,有別于商學(xué)院和咨詢公司的純理論模型,是一個高度實踐錘煉,理論沉淀而成型的競爭性人力資源戰(zhàn)略制定工具。講師資深? “人力資源戰(zhàn)略羅盤”的作者劉曉光先生,是中國第一位在大型跨國公司主導(dǎo)全球人力資源戰(zhàn)略和人力資源部門轉(zhuǎn)型的高級副總裁。通過&ld......
人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 上海:2025年05月29日
人力資源戰(zhàn)略的制定及規(guī)劃是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)及長遠(yuǎn)發(fā)展的重要支撐,因此具有重大的意義,也是企業(yè)的人力資源管理者必備的技能。人力資源戰(zhàn)略承接企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,協(xié)助業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)及長遠(yuǎn)的發(fā)展。人力資源規(guī)劃立足于企業(yè)的現(xiàn)狀,著眼于滿足企業(yè)的未來發(fā)展對于人才的需求。人力資源規(guī)劃主要通過建立內(nèi)部及外部的人力配置計劃,既滿足了職位......
高風(fēng)險時代下的供應(yīng)鏈與采購風(fēng)險管理 上海:2025年05月22日
一、風(fēng)險管理與影響供應(yīng)鏈的風(fēng)險的特性1.了解風(fēng)險什么是風(fēng)險風(fēng)險的管理供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險:外部風(fēng)險,內(nèi)部風(fēng)險2.定義風(fēng)險風(fēng)險的特征如何做決策決策的各種模型: 確定性決策,不確定性決策,風(fēng)險決策,無知決策3.供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的定義與結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈管理的目標(biāo),活動與重要性供應(yīng)鏈的風(fēng)險:質(zhì)量,配送,供應(yīng)成本,交付周期,供應(yīng)產(chǎn)能......
研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳:2025年07月04日
系統(tǒng)性——課程內(nèi)容采用國際先進(jìn)的管理方法,結(jié)合企業(yè)最佳實踐,提煉出適合技術(shù)背景的經(jīng)理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。互動性——互動案例式教學(xué),大量案例研討和課堂演練,加強學(xué)員對知識的理解和轉(zhuǎn)化。針對性——講師管理及咨詢經(jīng)驗豐富,親歷了......