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人才戰(zhàn)略羅盤:戰(zhàn)略型人才規(guī)劃與人才管理 北京:2025年07月25日
戰(zhàn)略視角:以組織戰(zhàn)略為出發(fā)點(diǎn),保持人才戰(zhàn)略和規(guī)劃實(shí)施與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略一致密聯(lián)業(yè)務(wù):運(yùn)用業(yè)務(wù)思維和語言,達(dá)成內(nèi)部各方共識,推動人才戰(zhàn)略在企業(yè)內(nèi)部落地全面系統(tǒng):從戰(zhàn)略頂層設(shè)計思考到人才管理實(shí)施的實(shí)用工具方法,全方位學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)講師:來自全球TOP企業(yè)20多年的戰(zhàn)略人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗和專業(yè)干貨分享案例豐富:緊密結(jié)合多個實(shí)際交付的知名企業(yè)......
人才管理全景圖:人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點(diǎn)、人才發(fā)展 北京:2025年08月22日
• 回歸人才管理的本質(zhì)思考,澄清核心觀點(diǎn)和概念, 從而在日常工作中與業(yè)務(wù)、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認(rèn)知體系• 從內(nèi)部管理工作角度,建立建模、盤點(diǎn)、發(fā)展的一體化思路,從而在實(shí)際工作中以終為始,輕量敏捷的規(guī)劃、配置與評估• 從內(nèi)部管......
薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考 北京:2025年09月23日
第一章:薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治,經(jīng)濟(jì)環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點(diǎn)薪......
薪酬福利設(shè)計和留住人才戰(zhàn)略思考 上海:2025年08月14日
第一章:薪酬系統(tǒng)薪酬系統(tǒng)的三個層面員工與雇主的關(guān)系公司為何要付工資給員工薪酬系統(tǒng)與國際政治,經(jīng)濟(jì)環(huán)境及國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的影響建立薪酬體系的基礎(chǔ)薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利系統(tǒng)的目標(biāo)及策略一個理想的薪酬系統(tǒng)的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發(fā)展趨勢菜單式的福利形式薪酬設(shè)計的基本過程薪酬系統(tǒng)與業(yè)績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點(diǎn)薪......
六維班組長綜合管理能力提升訓(xùn)練營 深圳:2025年07月12日
● 快速調(diào)整自己、員工和團(tuán)隊整體的核心信念,以及價值觀轉(zhuǎn)變的能力● 掌握從成功走向成功的思維和能力,快速避免現(xiàn)場人才不斷流的現(xiàn)象● 搞好高質(zhì)量、準(zhǔn)交期的能力和技巧,降低客戶無限制抱怨并提升交付● 搞好精技術(shù)、佳成本的方案和思維,努力花最少的錢做到最重要的事● 提升優(yōu)服務(wù)、穩(wěn)安全的路徑和方法,強(qiáng)化內(nèi)外客戶的不一樣體驗感受......
基于價值營銷的銷售行為管理 深圳:2025年07月11日
區(qū)域銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷售總監(jiān)課程大綱:第一單元:建構(gòu)銷售管理的價值營銷新思維1.傳統(tǒng)銷售模式的應(yīng)對及挑戰(zhàn)1)產(chǎn)品營銷2)關(guān)系營銷3)顧問式營銷2.銷售管理模式的導(dǎo)向分析3.決定銷售結(jié)果的根源因素4.價值營銷的體系原理第二單元:客戶購買行為管理的價值營銷“4大密鑰”一、分析客戶購買流程中的動機(jī)......