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8D問題解決實戰提升 大連:2025年05月27日
制造型企業的質量、技術、生產、售后部門相關人員;參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師、主管、專員等;希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具人員,如內審員等;企業一線班組長、質量工程師、生產工程師、生產主管、與生產管理有關的人員、業務人員等。課程大綱開場(10 分鐘)培訓介紹講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意......
物業項目全生命周期管理要點與進階品質管理暨項目參訪交流研修營 大連:2025年06月13日
第一部分 物業項目前期(前置服務)管理第一講:前期介入期間的重點工作1、從使用便捷到方便管理,提出規劃設計建議2、承接查驗中的應關注的重點及注意事項3、接管驗收應該怎樣做?4、如何通過銷售配合服務來展現物業形象5、怎樣做好與業主(準業主)的第一次接觸。6、交付驗收期間的工作分配與安排7、集中交付期間的具體事項準備(交付......
產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 大連:2025年06月21日
本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊中的“產品質量先期策劃及控制計劃(APQP& CP)(第二版,2008年7月)”。本課程將介紹如何管理產品和過程開發以滿足顧客要求,達到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質量功能展開、風險分析、同......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 大連:2025年06月27日
一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......
供應鏈運營 深圳:2025年06月08日
1.全面梳理供應鏈管理的基本理念、基礎框架、核心內涵和發展過程;2.用實例解剖標桿企業的供應鏈系統結構、運營模式、特點和風險控制;3.提供供應鏈管理流程的通用指南,提供一套系統工具和方法;4.通過該模塊的學習,提供清晰的供應鏈管理思路和改善視角;提升企業流程績效,建立職業經理人及企業核心競爭力。課程大綱:一、制造業企業......
霸占舞臺—職場演講與呈現技巧 上海:2025年07月24日
1.收獲一套完整的演講表達理論及方法論2.可以構建個人的自學習系統,讓學到的知識在實際工作生活中不斷的應用反饋3.提升個人演講表達能力,獲得職場助力。課程特色課程采用教 學 賽 評四個維度展開【教】:理論+方法論+工具【學】:學員在場景中學習領悟【賽】:每個知識點、技能點必實戰練習,通關【評】:教練式點評輔導,確保個性......