大連績效管理體系培訓公開課

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 大連：2025年07月01日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

績效管理體系建立 長春：2025年07月15日

總經理、副總經理、人力資源經理、績效主管、績效專員、專業人事工作者課程大綱：第一講 企業發展應以績效為綱第二講 全面正確認識績效管理績效考核與績效管理區別績效管理的7大核心循環第三講 績效管理的第一步：績效計劃績效計劃管理的核心內涵績效計劃制定的基本原則與方法第四講 績效管理重要環節：績效輔導績效輔導的內涵與重要性績效......

招聘與面試技術、績效管理體系構建與3D薪酬體系設計實戰特訓班 北京：2025年06月11日

現代企業管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業管理的重點也日趨體現在對人的管理策略上。作為現代企業的人力資源管理者，應以戰略高度構建高效實用的人力資源管理系統，從而進行高品質人才選拔，建立科學考核與激勵制度，以最大限度地激發人才潛能，來創建優秀團隊，并推動組織變革與創新，最終實現組織的持......

全面薪酬體系設計、招聘及面試技術與績效管理體系構建 “3+2”實戰特訓班” 北京：2025年06月20日

《全面薪酬體系設計與管理》 主講：鄭力子一、人力資源管理與企業戰略的聯系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的5、薪酬系統的構成與設計流程二、企業付薪哲學與付薪理念1、薪酬哲學的四個基本問題（why,what,how,who）2、薪酬各組成因素的實質3、關于付薪理......

財務演講與匯報技巧 上海：2025年06月17日

財務總監,財務經理,財務分析人員課程大綱：一、財務匯報的邏輯結構梳理財務如何了解業務部門的問題財務分析如何快速地收集數據如何將數據與業務問題聯系起來二、匯報技巧與溝通藝術了解報告主體的特征——領導類型分析表達與溝通的藝術：信息的有效性如何讓領導明白你的訴求如何從業務部門獲得準確的信息三、如何將枯......

爆品八步法 廣州：2025年07月26日

第一天上午爆品系統思維導入爆品八步法：最系統最實操的爆品方法論1.爆品與商業，品牌，品類之間的關系2.爆品是一個系統，需要公司所有人參與3.爆品打造全流程：爆品八步法拆解4.爆品打造的“442法則”第一天下午爆品八步法第一步：自建行業地圖1、如何用行業地圖來輔助產品決策2、行業地圖創建四步法(1......