大連成本優(yōu)化培訓(xùn)公開課

供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升 北京：2025年08月01日

設(shè)計經(jīng)理、工藝經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、財務(wù)成本和管理會計、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、精益改善負(fù)責(zé)人、其他部門負(fù)責(zé)人、工廠管理層等。大供應(yīng)鏈管理的知識對供應(yīng)商管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理同樣適用，因?yàn)楸举|(zhì)上講供應(yīng)商就是工廠制造資源在供應(yīng)鏈上的外延。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參......

企業(yè)供應(yīng)鏈管理與物流成本優(yōu)化訓(xùn)練營 北京：2025年08月09日

隨著當(dāng)今競爭的日益激烈，企業(yè)都盼望構(gòu)建既能快速滿足客戶需求、又能有效控制物流和倉儲成本的供應(yīng)鏈環(huán)境，從而適應(yīng)微利時代。供應(yīng)鏈管理同時要協(xié)調(diào)外部客戶、供應(yīng)商、服務(wù)商等合作方，又直接影響工廠的生產(chǎn)、技術(shù)、倉儲、質(zhì)量、財務(wù)運(yùn)作，面臨的壓力越來越巨大；物流管理不僅意味著成本的不斷優(yōu)化，同時也能大大提高企業(yè)供應(yīng)績效，滿足客戶越來......

基于人效管理的物業(yè)項(xiàng)目組織效能與人力成本優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)課 青島：2025年06月06日

1、效能管理：本課程將結(jié)合行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的實(shí)際案例，從預(yù)算編制、人員配置、分析管理、到人員成本管控技巧，學(xué)習(xí)效能管理在物管企業(yè)中的價值。2、管控運(yùn)營：通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)幫助HR認(rèn)識人員效能的價值，建立管控意識和運(yùn)營邏輯，掌握分析管理方法！3、技能提升：更重要的是使企業(yè)懂得人效管理在物業(yè)管理企業(yè)中組織效能提升的實(shí)際運(yùn)用之道。4、......

成本適配下的研發(fā)設(shè)計之道──設(shè)計階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析 鄭州：2025年06月07日

一、 研發(fā)設(shè)計與成本適配關(guān)系概述1、研發(fā)設(shè)計的概念：客戶、產(chǎn)品、凈資產(chǎn)收益率2、研發(fā)設(shè)計與凈資產(chǎn)收益率的關(guān)系：品質(zhì)、貨值、成本、周轉(zhuǎn)3、研發(fā)設(shè)計與成本適配的關(guān)系二、研發(fā)優(yōu)化管控1、產(chǎn)品線及研發(fā)概況（1）產(chǎn)品線的概念和意義（2）標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品線概況與研發(fā)趨勢2、產(chǎn)品線體系、配置與成本限額（1）產(chǎn)品線定位與架構(gòu)：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆诸惻c......

引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海：2025年05月29日

能說出引導(dǎo)及引導(dǎo)者角色的理解體驗(yàn)引導(dǎo)的8個常用工具研討工具背后的原理及應(yīng)用學(xué)習(xí)引導(dǎo)者的6大核心能力真實(shí)場景演練，收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導(dǎo)的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具1 引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色1個假設(shè)2個原則3“O”鉆石模型2 發(fā)散工具入/離場調(diào)查頭腦風(fēng)暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導(dǎo)的核心......

商務(wù)公文寫作職業(yè)化訓(xùn)練 北京：2025年07月11日

一、緒言：商務(wù)文書寫作可以帶來什么？◇ 思維還是技能二、透過公務(wù)說公文◇ 了解組織中的“公務(wù)”◇ 商務(wù)文書的涵義與特點(diǎn)◇ 商務(wù)文書的分類◇ 商務(wù)文書處理過程與呈現(xiàn)形式◇ 行政事務(wù)類公文的規(guī)范格式☆ 案例：行政公文格式三、領(lǐng)悟商務(wù)文書寫作的基本規(guī)律◇ 認(rèn)識商務(wù)閱讀者的思維◇ 商務(wù)文書的四個構(gòu)成要素......