大連一線主管培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 大連：2025年06月09日

一線管理者是直接負責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)的管理人員，主要對非管理人員負責(zé)，是企業(yè)大部分戰(zhàn)術(shù)層面的執(zhí)行終端。他們在實現(xiàn)高效生產(chǎn),提供技術(shù)援助和激勵下屬過程中起著至關(guān)重要的作用。本課程旨在幫助一線管理者系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位及主要職責(zé)；全面了解自己成功管理團隊的主要因素；掌握如何實施一線團隊管理每天的工作，以推動團隊......

TWI一線主管技能培訓(xùn)－JI工作指導(dǎo)（2天） 大連：2025年06月30日

一線主管（班組長）課程收益:成功完成本課程，您將能夠：掌握一套正確指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的技能讓員工能在理解的基礎(chǔ)上嚴(yán)格遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)運用指導(dǎo)的技能，能在短時間內(nèi)對現(xiàn)場的不良，返工，設(shè)備故障，工具損壞等進行管控大大提高您公司精益生產(chǎn)/TPM/5S等項目的成功率與收益根據(jù)一張卡片普及操作內(nèi)容，容易達成標(biāo)準(zhǔn)化和人性化管理加強現(xiàn)場第一線員工......

生產(chǎn)一線主管管理技能提升 北京：2025年05月29日

第一模塊：習(xí)慣一：目標(biāo)與計劃管理目標(biāo)設(shè)定及管理過程PDCA及5W3H1S第二模塊：習(xí)慣二：識人、用人、授權(quán)情境班組長管理行為的應(yīng)用員工成熟度提升針對不同類型員工的進行管理與授權(quán)針對不同員工的培育第三模塊：習(xí)慣三：激勵與溝通展示來自世界500強的30種激勵方法建立完善的激勵機制，提高員工積極性、主動性正確的溝通行為的建立......

TWI一線主管管理技能提升（劉梁平老師） 北京：2025年06月06日

第一單元 課程導(dǎo)入1．現(xiàn)場管理的現(xiàn)狀和特點2．現(xiàn)場管理的發(fā)展趨勢3．現(xiàn)場管理者職業(yè)規(guī)劃的自身定位4．學(xué)員熱身，建立學(xué)習(xí)小組第二單元 現(xiàn)場管理者的意識與角色定位1．案例討論：忙碌的小馬2．什么是管理？3．管理自行車4．管理的五大職能5．現(xiàn)場管理者的角色：家長、警察、消防員還是教練？6．案例討論：為何老張失去了威信？7．管......

Marketplace?企業(yè)經(jīng)營決策模擬 上海：2025年08月05日

中小企業(yè)主、CEO、總經(jīng)理等課程收益√ 全面模擬學(xué)習(xí)公司戰(zhàn)略制定、市場行銷、產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)管理等方面整體運作，拓展企業(yè)經(jīng)營的整合能力，培養(yǎng)全局和系統(tǒng)思考的能力√ 學(xué)習(xí)體悟各部門決策之間是如何相互影響的，培養(yǎng)跨部門、團隊合作精神與全局觀念√ 掌握戰(zhàn)略決策表、標(biāo)桿分析、顧客價值分析......

復(fù)盤——組織學(xué)習(xí)能力提升的核心修煉 上海：2025年05月27日

學(xué)員收益：深入全面地理解“復(fù)盤”的意義與學(xué)習(xí)機理通過團隊演練，嘗試運用具體操作方法，學(xué)以致用通過案例分析與實戰(zhàn)研討，理解“復(fù)盤”的關(guān)鍵成功因素及“內(nèi)功心法”通過最佳實踐分析，理解復(fù)盤的應(yīng)用場景以及如何以復(fù)盤為基礎(chǔ)搭建組織學(xué)習(xí)體系企業(yè)收益：總結(jié)成功經(jīng)......