大連精益工業工程培訓公開課

8D問題解決實戰提升 大連：2025年05月27日

制造型企業的質量、技術、生產、售后部門相關人員;參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師、主管、專員等;希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具人員，如內審員等;企業一線班組長、質量工程師、生產工程師、生產主管、與生產管理有關的人員、業務人員等。課程大綱開場（10 分鐘）培訓介紹講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意......

物業項目全生命周期管理要點與進階品質管理暨項目參訪交流研修營 大連：2025年06月13日

第一部分 物業項目前期（前置服務）管理第一講：前期介入期間的重點工作1、從使用便捷到方便管理，提出規劃設計建議2、承接查驗中的應關注的重點及注意事項3、接管驗收應該怎樣做？4、如何通過銷售配合服務來展現物業形象5、怎樣做好與業主（準業主）的第一次接觸。6、交付驗收期間的工作分配與安排7、集中交付期間的具體事項準備（交付......

產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP) 大連：2025年06月21日

APQP理論基礎多方論證方法以顧客滿意為基礎的過程方法APQP階段劃分及階段管理（輸入評審及輸出驗證）同步工程特殊特性管理關鍵路徑控制計劃方法論案例分析課程回顧培訓證書學員成功完成課程后，可獲得頒發的“產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)”證書。......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 大連：2025年06月27日

一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......

目標管理行動指南 上海：2025年06月18日

主題講授+沙盤模擬+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學習【課程優勢】更加互動化、工具化，將認知轉化為行動，實踐在平時工作中?！菊n程收益】一、了解目標管理的前世今生、理論基礎及實務操作技能；二、了解組織中各類型目標之間的關系及制定、完成的行動指南；三、掌握如何通過合理計劃保質保量的實現和完成目標，包括計劃的制......

項目管理中的財務控制 上海：2025年08月07日

【全流程控制】掌握項目控制中的關鍵點，實現項目目標、過程、結果的三維控制【最優化配置】掌握項目預算的編制方法，利用預算管理工具實現最優的資源配置【全方位分析】學習如何進行項目成本控制，更準確的計算和評價項目產生的收益培訓對象：董事長、總經理、CFO項目總監、項目經理財務經理、內控內審經理項目部、財務部相關工作人員課程大......