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標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 北京:2025年07月11日
Connection:連接核心業務價值1.萃取的定義2.關鍵的萃取時刻3.10大關鍵萃取場景4.萃取價值評估的幾個維度與評估表5.組織萃取能力診斷6.常見的顯性&隱性萃取線索7.研討1:萃取主題選定與優化評估8.研討2:以終為始、勾畫萃取成果Recovery:還原關鍵業務場景1.關鍵流程與任務2.關鍵任務的選擇......
企業流程體系建設與流程優化實戰 北京:2025年07月16日
內容價值定位 課程內容采用國際上流程管理的思想及方法論,結合中國企業流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性 培訓過程中通過對企業的實際流程案例分析及研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。講師的專業性 流程管理和組織管理領域的資深專家,有資深的業務管理、流程優化和組織優化實踐經歷,豐富的咨詢、培訓經驗。【參會......
卓越流程體系建設與流程優化工作坊 上海:2025年09月24日
當今企業之間的競爭,實際上是流程體系之間的競爭。在企業規模日益壯大、業務日益復雜的今天,流程體系正日益成為支撐企業運作的核心模塊和基礎平臺。越來越多的企業將流程體系建設和流程優化提升到戰略高度并納入議事日程。流程體系建設與流程優化的意義和價值在于:*規范管理行為:依靠科學、規范的流程辦事,而不是仰仗人的經驗和習慣辦事,......
標桿學習-華為以規則管理不確定性的端到端流程體系建設 上海:2025年09月25日
組織經驗萃取對任何一個優秀企業和高效團隊都是一種核心競爭力內生,將能力變優勢企業最大的財富是組織過程資產,提升萃取能力是企業自我造血的關鍵沉淀,將碎片變整體將碎片化、點狀化知識,整合成一套“降龍十八掌”的組合拳,威力無窮萃取,將無形變有形將隱形但高價值知識加以浮現,從一兩個人的優秀復制為更多人的......
流程管理 北京:2025年07月12日
1、認識流程及流程管理價值什么是流程流程觀念及帶來的影響流程與工作流對比流程管理及價值案例分享您所在的企業不同部門之間會相互扯皮、遇事推諉嗎?企業領導是強調部門垂直管理還是強調協同化、標準化?跨部門協同的理念在企業的核心理念中得到體現了嗎?什么樣的流程才是好流程……2、精益流程管理概念及與傳......
企業“關停并轉遷”的員工關系處理及群體事件預防 廣州:2025年09月26日
上午一、從典型案例看關停并轉遷中員工關系處理的法律風險二、關停并轉遷的常見類型及員工關系處理的共性問題三、關停并轉遷不同模式下員工關系處理的具體問題及操作技巧四、關停并轉遷員工關系處理的“六大核心問題”五、關停并轉遷員工關系處理的具體步驟和程序下午一、從典型案例看群體性勞動爭議糾紛產生的特點二、......