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項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2025年07月30日
項目組組長和項目經理及項目其他利益相關者,臨時性項目的項目經理及其成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人(市場、采購、制造)等。培訓目標沙盤模擬中,培訓項目經理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而:使項目經理調動與項目相關的......
大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海:2025年09月11日
基于數據分析的科學有效決策,管理者再也不用拍腦袋了;采用啟發式的教學方法,輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論;很多案例都是當下最前沿的商業案例;小班教學,體驗高大上的私董會形式,現場做案主享受咨詢服務,并可以快速復制一套高效的開會模式。課程收益1.通過大數據,挖掘“事實”與“意見......
有效管理決策 成都:2025年07月10日
杰克•韋爾奇曾打比方說:“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業經營中隨時發生的管理活動,在當今這樣一個越來越難以作出決策的年代里,管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內作出正確的決策,對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰,他們常感到以下困惑—&mda......
有效管理決策 廣州:2025年08月22日
1、認識關鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰略規劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者,為決策提供意見的專業人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決......
從技術人才走向管理骨干實戰研修班 上海:2025年09月08日
一、案例分析1.討論:技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理(背景、原因)2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作(技術管理者的不是說不要技術,而是層次越高的技術管理者,越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度,而且更需要溝通、管理......
高效人士的心態管理 上海:2025年09月12日
協助學員樹立正向的思維,培養敬業精神,與公司價值保持一致輔助學員建立職業品牌,進而建立企業品牌,提升雙方的競爭力培養學員的正確的職場行為、工作責任感,提升對企業的認同度、忠誠度有效引導學員找到個人職業發展和企業發展的結合點,提升工作動力課程大綱第一模塊:職場幸福在哪里?√ 競爭的時代影響著職場幸福&radi......