大連管理決策培訓公開課

有效管理決策 北京：2025年06月11日

1、認識關鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰略規劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者，為決策提供意見的專業人員，以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發（1）用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考（2）好決策、壞決......

項目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2025年07月30日

一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意？2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值？4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......

總經理基于大數據的有效決策——數據分析模型與管理決策思維 上海：2025年05月29日

1.通過大數據，挖掘“事實”與“意見”背后的邏輯，進而客觀而準確的思考；2.分辨問題產生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學的程序解決問題；3.了解如何處理一個具高度復雜性的決策，用有效的方法評估每個可能的選擇與方向，以進行更為客觀有效的決策。課程大綱：模塊一：大數據時代決策......

大數據有效決策-數據分析、模型與管理決策 上海：2025年05月29日

企業董事長、總經理、董事、副總經理、董秘、CHO等高層管理者；總裁辦主任、部門經理等中層管理人員。課程特色基于數據分析的科學有效決策，管理者再也不用拍腦袋了；采用啟發式的教學方法，輔助以數據案例演繹、文字案例及互動討論；很多案例都是當下最前沿的商業案例；小班教學，體驗高大上的私董會形式，現場做案主享受咨詢服務，并可以快......

創新盒子—企業創新沙盤 廣州：2025年06月18日

模塊一、創新角色定位1.培訓目標：通過這個環節，明確創新的定義，引發針對創新的思考，明確個人的定位。2.操作形式：故事引導-梵天之塔-創新測試-團隊組建3.測評介紹：·背景：每一個人在創新團隊中的貢獻和作用是不同的，通過創新測評找到自己在創新團隊中的位置，從而更有利的為創新做出貢獻·測評：利......

杰出班組長訓練營 上海：2025年05月28日

案例分析、一同互動動課程大綱一、角色認知——自我定位1、中國制造業的發展趨勢2、班組長的定位3、班組長的基本能力4、班組長的工作內容二、以點帶面——基層現場管理要點1、現場管理的意識和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業日報的管理......