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打造銷售團隊狼性執行力 大連:2025年06月07日
營銷總監、經理課程內容一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題:狼族是一個堅不可摧的團隊,同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功,就在于同進同退,眾狼一......
影響式銷售沙盤模擬 大連:2025年07月11日
大部分銷售課程都在講述銷售當中的一些零散的心理學和銷售技巧,以至于大部分學習者會認為銷售很神秘且難以學習,只能靠天賦。但事實上銷售只是影響客戶做出最有利決定的過程,而且這個過程有跡可循,并且每個銷售人員都可以系統化地學習并完美復制。本課程中的【銷售八步法】將極大地幫助銷售人員引導客戶順利簽單并有效地保護自己的價格空間。......
業績飆升的三把利刃 大連:2025年07月12日
第一部分:企業成敗的關鍵---營銷能賣就是真功夫,業績才是硬道理未來企業競爭的關鍵---贏利模式營銷基業長期的三駕馬車第二部分:對外營銷策略系統客戶策略產品、定價策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分:對內冠軍團隊打造系統成長性企業銷售團隊管理的典型問題到底什么是問題?如何才能解決問題?冠軍團隊打造的八大系統第四部分:......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 大連:2025年07月17日
董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2......
可執行的銷售預測、需求確定S&OP實操 北京:2025年05月27日
權威實戰導師原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員周老師,結合華為集成供應鏈(ISC)的成功運作實踐、運用20多年的實戰經驗,深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理在“可執行的銷售預測&需求確定S&OP方法論”方面的建設及實戰經驗。課程注重學以致用,注重實戰性、操作性、以及可落地......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京:2025年06月12日
第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......