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國有企業(yè)招標采購工作合規(guī)管理與全流程操作實務(wù)暨典型案例深度解析專題研修班 大連:2025年06月03日
(一)國有企業(yè)招標投標法律實務(wù)解讀及最新監(jiān)管要求:深入剖析最新政策,助力國企采購人員洞悉政策變動,把握法規(guī)脈搏。(二)招標采購工作合規(guī)管理及專業(yè)能力提升實務(wù):通過案例分享和專業(yè)解讀,幫助國企建立健全招標采購合規(guī)管理,規(guī)范國企招標采購行為全流程。(三)國有企業(yè)招標采購典型裁判案例分析:通過實例解析,深入理解法規(guī),防范法律......
審計巡查視角下國有企業(yè)招標采購合規(guī)管理與實操案例解析專題培訓(xùn)班 大連:2025年06月12日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負責(zé)人;各招標代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機構(gòu)相關(guān)人員。課程大綱(一)招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)改委等八部委令第16號)重點解讀:(1)16號令出臺的背景、主要思路......
國有企業(yè)招標采購熱點、痛點問題解析暨合規(guī)制度構(gòu)建風(fēng)險控制操作實務(wù)培訓(xùn)班 大連:2025年06月20日
各地招投標監(jiān)督管理部門、公共資源交易中心相關(guān)人員;國有企業(yè)從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、項目開發(fā)、紀檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法務(wù)等部門負責(zé)人和相關(guān)人員;招標代理、項目管理公司人員。課程大綱(一)《招標投標法》及其《實施條例》(征集意見稿)的適用與解析(二)《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》解讀1.《國有企業(yè)采購管理規(guī)范》的適......
“國有企業(yè)招標采購全流程實務(wù)操作高質(zhì)量實踐解析暨國家標準 《電子采購交易規(guī)范非招標方式》解讀與應(yīng)用”專題培訓(xùn)班通知 大連:2025年06月24日
近日,為深入貫徹落實黨的二十大精神,推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展,國務(wù)院辦公廳和國家發(fā)展改革委等國務(wù)院有關(guān)部門分別印發(fā)了《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)(2024)21號,以下簡稱《意見》)和《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》(國家發(fā)展改革委令第16號,以下簡稱《審查規(guī)則》)。《意見》聚......
現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決 北京:2025年08月07日
第一講:精細化管理的起源與價值1. 精細化管理的概念和意義2. 精細化管理的廣泛應(yīng)用價值3. 認識精細化管理常見的誤區(qū)4. 企業(yè)精細化管理的作用案例分析:精細化在豐田精益生產(chǎn)的應(yīng)用案例分析:海爾精細化生產(chǎn)線的實施原則案例分析:麥當勞精細化管理的深刻啟示第二講:精細化管理方法在現(xiàn)場中的運用一、精細化管理在識別與消除七大浪......
精益溝通-管理者情景溝通技術(shù) 上海:2025年07月16日
企業(yè)中基層管理者;一切迫切希望向溝通要效益的管理者;一切溝通環(huán)境復(fù)雜多變的管理者;課程大綱:導(dǎo)入教學(xué)目標:1. 建立良好的學(xué)習(xí)氛圍,促成對學(xué)員溝通現(xiàn)狀的了解2. 幫助學(xué)員了解溝通成本可能浪費的地方,了解溝通效益可以提升的空間教學(xué)內(nèi)容:1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A ......