大連現場5S培訓公開課

現場5S與目視化管理（1天） 北京：2025年07月16日

第一講：5S概述一、5S的基本概念二、企業為什么需要推行5S管理三、5S與精益生產的關系(一)5S是改善的基礎(二)精益實施框架以5S為基礎四、5S與企業目標的關系第二講：5S推進誤區與成功推行5S關鍵一、我們是什么樣的企業二、持續改善是關鍵三、我們與優秀企業的差距在哪里四、中國人在企業管理中最突出的問題是什么五、工廠......

現場5S與目視化（工廠實戰版）【特價】 北京：2025年07月17日

第一天 上午，教室內培訓09:00-12:00 5S 的基本概念重新認識5S如何將5S融入日常管理？5S在精益工廠中的應用5S實施關鍵要素；5S圖片；游戲現場5S改善的PDCA與SDCA深刻理解現場浪費與識別1S&2S 推進要領1S 推進流程及要領1S 推進中的問題分析與解決1S 案例案例分享12:00-13:......

《現場5S與目視化管理（工廠實戰班）》 北京：2025年08月06日

車間主任、班組長、工段長、線長、拉長、儲備干部、優秀員工等課程大綱破冰：分組，確定5S推進小組成員、組長、方針、政策、目標、結果、考核、持續改善、發表等活動第一講 啟迪篇：5S的起源與本質1.1 5S的來源---中國還是日本?1.2 5S的本質---養成好習慣!1.3 素養的定義---素質和教養!1.4 素養的原則--......

生產現場5S效率提升與持續改善項目推進 北京：2025年09月10日

5S就是打掃衛生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習慣問題嗎？實行5S這么久，究竟提升了哪些關鍵績效指標（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現場什么？本課程旨在教授5S的理念和技能，采用 生產現場實例 為案例進行分析學習，通過逐一分析和討......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海：2025年08月23日

制造型企業生產運作管理人員，包含生產管理、生產技術、品質管理、IE工業工程、設備工程、車間現場等相關管理人員；改善項目負責人及銷售采購主管總監等。課程大綱第一講 精益思想及精益生產的重要性一）當前制造業的背景和前景1.國內制造企業面臨的問題2.國內制造企業的倒閉潮3.中小型制造企業的出路在哪里4.開源節流：中國制造企業......

全面預算管理與預算編制技巧 廣州：2025年08月26日

智慧是知道下一步做什么。說起預算，人人都知道有必要，但人人都頭疼。為什么原本一種有效的量化管理工具最后被束之高閣？誠然，制定并實施一套好的預算確實不易，因為數字背后裝著整個企業的戰略和運營，缺少對戰略的承接，對業務的了解，對管理的認知，預算往往淪為一場數字游戲。為了解決預算的癥結，本課程將深入淺出地介紹如何在戰略引導下......