大連人事管理培訓

大連人事管理培訓公開課

關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班大連：2025年06月19日

人是企業的最重要資源，如何調整人力資源管理策略，轉變人力資源管理思路，重構人力資源管理價值鏈，從而形成新的核心競爭優勢，并注入到企業管理進化和互聯網化轉型的方法和路徑之中，成為人力資源管理者面臨的新課題。企業決策者、管理者重新審視企業員工的管理方式，重新構建人力資源管理新思維，賦能與時代發展、企業轉型升級同頻共振的管理......

關于舉辦“人事檔案全過程管理與新形勢下的保密管理工作”專題培訓班大連：2025年06月19日

第一天：人事檔案管理一、如何認識人事檔案工作1.人事檔案管理工作內容2.人事檔案管理的重要性——可降低用工風險——為其他人事管理工作提供重要依據——是單位人事管理提供風險評估的依據二、如何做好人事檔案實體管理1.人事檔案及人事檔案工作2.人事檔案的......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班大連：2025年07月01日

各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部／組織人事部、行政（綜合）管理部、黨務、薪酬／績效主管（專員）、勞動關系等相關人員。培訓內容（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等&......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班大連：2025年07月09日

第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

行政機關事業單位人事管理綜合能力提升專題研修大連：2025年07月14日

2024年8月3日中共中央組織部人力資源社會保障部印發《關于進一步做好事業單位公開招聘工作》的通知人社部發[2024]57號。2023年1月12日中共中央組織部人力資源社會保障部關于印發《事業單位工作人員考核規定》的通知人社部發[2023]6號。文件對事業單位公開招聘和績效考核做出了新規定,提出了新要求。為使事業單位人......

新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班大連：2025年07月30日

作為人力資源的從業者，你遇到如下的困境？1、總也找不到合適的人才，可即便找到也留不住；2、總是花大量的培訓經費，可經濟效益未見改善；3、總在組織績效考核評估，可員工績效依然低下；4、總想提高員工工資水平，可大家仍然怨聲載道；5、總要合理規劃人資結構，可自始至終毫無頭緒；6、總能擺平很多員工爭議，可勞動關系仍無起色。在新......

第一部分：勞務派遣暫行規定對企業用工影響1、當前的法律環境對勞務派遣的限制與要求：1) "三性"崗位如何界定，如何操作？2) 超范圍、超比例的勞務派遣用工如何處理？3) 對同工同酬的理解與把握？4) 單方解除勞動關系的情形時，用人單位如何處理與工會的關系？……2、現階段......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰北京：2025年05月27日

隨著企業的發展壯大，企業的部門、崗位也不斷的增加，企業需要解決的問題也不斷的增加，交流、溝通的事項也增多，如果部門和崗位職責定位不清楚的話，就會出現推諉扯皮的現象，造成了工作效率低下，決策流程加長，不斷出現爭吵、爭執，甚至工作沒有負責，大家都可做，也都可以不做，這些問題的發生，主要是崗位和部門職責定位不清楚所造成的，如......

人事管理培訓內訓課程

轉型期企業的人力資源管理主講：禹老師

1 使學員了解轉型期企業的企業管理特點與重心所在；2 使學員明晰轉型期企業人力資源管理所存在的主要問題和矛盾；3 使學員掌握轉型期企業人力資源管理的體系/核心/方法；4 使學員對轉型期企業具有全面、深刻的認識，從而轉變HR觀念，改變HR管理行為方式，提升組織整體績效，達成企業戰略目標！課程對象企業總經理/副總經理/人力......

非HR干部人力資源管理主講：王老師

企業總經理、中層管理干部/經理、高級主管，以及人力資源管理工作者。課程大綱：第一講：人力資源管理重要價值一、企業解碼1.企業是什么2.企業為什么3.企業靠什么4.如何形成企業的核心競爭力二、確立非HR對人力資源管理的關注1.企業發展與員工績效成長2.從輸血到造血的提升三、人力資源管理的使命與方法1.人力資源管理的主要目......

非人力資源管理者的人力資源管理訓練課主講：羅老師

理論講授+分組討論+游戲互動+視頻賞析+情景模擬+現場互評【課程大綱】開始篇一、開班、破冰班主任/助教開班講師介紹破冰活動二、團隊組建分組活動獎懲措施培訓公約及簽字理念篇前言：人力資源管理在企業持續經營中的價值貢獻1.企業管理實踐的發展趨勢2.人力資源管理發展的歷程3.現代人力資源管理與企業可持續發展的關系4.客戶與人......

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