大連銷售培訓(xùn)公開課

打造銷售團(tuán)隊(duì)狼性執(zhí)行力 大連：2025年06月07日

面對(duì)現(xiàn)代商戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)，營銷團(tuán)隊(duì)是一種攻擊性的群體，培養(yǎng)他們英勇善戰(zhàn)的“狼性”是成功的關(guān)鍵！狼性執(zhí)行力是通過執(zhí)行體系去掌控企業(yè)中每一個(gè)個(gè)體的行為，把個(gè)體的執(zhí)行力匯集起來打造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員走出管理執(zhí)行黑洞，幫助提高銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，達(dá)成既定銷售目標(biāo)，使企業(yè)的所有指令得到不折不扣的高效......

影響式銷售沙盤模擬 大連：2025年07月11日

大部分銷售課程都在講述銷售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷售技巧，以至于大部分學(xué)習(xí)者會(huì)認(rèn)為銷售很神秘且難以學(xué)習(xí)，只能靠天賦。但事實(shí)上銷售只是影響客戶做出最有利決定的過程，而且這個(gè)過程有跡可循，并且每個(gè)銷售人員都可以系統(tǒng)化地學(xué)習(xí)并完美復(fù)制。本課程中的【銷售八步法】將極大地幫助銷售人員引導(dǎo)客戶順利簽單并有效地保護(hù)自己的價(jià)格空間。......

業(yè)績飆升的三把利刃 大連：2025年07月12日

第一部分：企業(yè)成敗的關(guān)鍵---營銷能賣就是真功夫，業(yè)績才是硬道理未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵---贏利模式營銷基業(yè)長期的三駕馬車第二部分：對(duì)外營銷策略系統(tǒng)客戶策略產(chǎn)品、定價(jià)策略渠道策略、廣告策略促銷策略第三部分：對(duì)內(nèi)冠軍團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng)成長性企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)管理的典型問題到底什么是問題？如何才能解決問題？冠軍團(tuán)隊(duì)打造的八大系統(tǒng)第四部分：......

銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)操（精華班） 大連：2025年07月17日

1.掌握銷售目標(biāo)如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標(biāo)與計(jì)劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負(fù)責(zé)人、銷售經(jīng)理、門店負(fù)責(zé)人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計(jì)劃和目標(biāo)的制訂一、銷售目標(biāo)與計(jì)劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標(biāo)與計(jì)劃的制訂方面不科學(xué)2.在銷售的目標(biāo)分解方面不到位3.在銷售團(tuán)......

市場(chǎng)轉(zhuǎn)型+互聯(lián)網(wǎng)背景下房地產(chǎn)營銷創(chuàng)新策略與精品案例解析 大連：2025年07月31日

董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、策劃總監(jiān)、銷售經(jīng)理、地產(chǎn)策劃及銷售人員。課程大綱第一部分 房地產(chǎn)政策解讀與市場(chǎng)走勢(shì)分析第一章2015年房地產(chǎn)市場(chǎng)總結(jié)一、行業(yè)環(huán)境1穩(wěn)增長是第一要?jiǎng)?wù)，房地產(chǎn)行業(yè)受益于政府青睞二、商品房銷售1面積或略低于2013年峰值，金額規(guī)模將再創(chuàng)歷史新高三、房地產(chǎn)開發(fā)投資1累計(jì)增速屢創(chuàng)新低，連續(xù)4個(gè)......

銷售基本功系列——銷售談判技巧 大連：2025年08月01日

一、雙贏的談判理念1、談判與銷售的差別2、對(duì)“雙贏“的理解3、影響談判結(jié)果的各種因素4、談判者的誤區(qū)5、常見問題討論6、為談判進(jìn)行有效的準(zhǔn)備方法：問題征集、游戲、講解、討論目標(biāo)：通過游戲,使學(xué)員加深對(duì)雙贏的認(rèn)識(shí)。了解雙贏達(dá)成的過程。二、分析談判雙方的力量1、影響談判結(jié)果的主要力量2、采購方常用的......

銷售基本功系列——大客戶銷售策略 大連：2025年08月07日

1、大客戶銷售概述·大客戶銷售概述·大客戶定義及銷售特點(diǎn)·大客戶銷售代表的任務(wù)·大客戶銷售代表的人格建設(shè)和素質(zhì)要求·大客戶銷售代表必須具備的能力2、大客戶信息收集及需求分析·大客戶所在行業(yè)的動(dòng)力因素和戰(zhàn)略目標(biāo)·大客戶目前的......

顧問式銷售策略 哈爾濱：2025年06月05日

以客戶需求為導(dǎo)向的銷售理念，已為廣大銷售員所理解和接受。但是，以需求為導(dǎo)向，并不意味著被動(dòng)地去滿足客戶。事實(shí)上，以需求為導(dǎo)向的銷售，首先是、也必須是：管理客戶的需求。本課程圍繞著這一理念，向參加者展開一系列的銷售技巧運(yùn)用和訓(xùn)練，幫助參加者提升自我的銷售能力和交流的能力。培訓(xùn)受眾:* 企業(yè)一線銷售代表、銷售工程師、項(xiàng)目銷......

銷售培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

頂層設(shè)計(jì)：企業(yè)戰(zhàn)略與海外業(yè)務(wù)規(guī)劃 主講：趙老師

第一部分： 企業(yè)戰(zhàn)略模塊一：戰(zhàn)略的定義和戰(zhàn)略規(guī)劃的意義1、戰(zhàn)略的定義2、戰(zhàn)略規(guī)劃的意義模塊二：戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)計(jì)原則3、戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)4、戰(zhàn)略規(guī)劃的程序5、成功戰(zhàn)略規(guī)劃的共同特點(diǎn)模塊三：戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容6、戰(zhàn)略制定的基本內(nèi)容和方法7、戰(zhàn)略支撐體系的建立模塊四：戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)8、五年戰(zhàn)略規(guī)劃的流程設(shè)計(jì)9、年度戰(zhàn)略調(diào)......

存量客戶價(jià)值提升 主講：韓老師

第一單元：存量客戶開發(fā)與交叉銷售的前提－營銷思維的改變1.新常態(tài)下銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷轉(zhuǎn)型（1）金融本質(zhì)：是產(chǎn)品還是服務(wù)?案例分享：**月銀行理財(cái)產(chǎn)品分析（2）金融發(fā)展：是分業(yè)還是混業(yè)?案例分享：中國旗袍銀行－茶館、書吧、咖啡廳；（3）營銷界定：是科學(xué)還是藝術(shù)（4）營銷趨勢(shì)：是被動(dòng)還是主動(dòng)?案例分享：某銀行的客戶經(jīng)理&ldqu......

《經(jīng)銷商幫扶與管控》 主講：劉老師

一、為什么要加大幫扶與管控力度1、扶商階段對(duì)區(qū)域經(jīng)理的角色與能力變化要求2、當(dāng)部分經(jīng)銷商幾場(chǎng)活動(dòng)逼走一批員工的爆破慢慢沒有用時(shí)，出路是什么實(shí)例分析：開展幫扶管控的企業(yè)為什么業(yè)績大增二、經(jīng)銷商幫扶落地三大注意事項(xiàng)1、經(jīng)銷商對(duì)業(yè)績提升幫扶的3個(gè)認(rèn)知障礙2、如何解決經(jīng)銷商對(duì)幫扶成功的信心問題3、如何讓幫扶工作起到立竿見影的作......

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