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基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 沈陽:2025年07月26日
第一單元:全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團的渠道體系與發力點解讀(2)農夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦:全網時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉移(2)全網時代渠道模式的發展新趨勢(3)分析:企業渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......
高效的銷售渠道管理 北京:2025年07月07日
營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經理、主管,及相關銷售人員;客戶主管、廣告經理、企劃經理,各級政府商委(商業局)負責人,各院校市場營銷專業師生等;【課程大綱】1. 分銷渠道的定義及特點分銷渠道的定義分銷渠道的職能了解廠商與渠道商的經營差異2.影響渠道選擇的因素影響渠道選擇的六大因素商品因素市場因素競爭者制造商環境因素......
銷售渠道運營與大客戶開發高級研修班 北京:2025年07月12日
本課程以講師自身服務的幾家財富500強企業在華發展經歷為基礎,以培養優秀營銷管理人員為目標,系統地分析銷售及市場的各個環節的特點、策略、技巧,旨在提高銷售人員在每一個銷售環節分析問題和解決問題的能力,打開通往成功之門。課程提綱:首先,思考一些最基本的問題我們賣的是什么? --行業的對手眾多紛紜,我們靠什么取勝賣給誰?-......
經銷商管理 北京:2025年07月13日
總經理、銷售總監、大客戶總監、銷售經理、大客戶經理及營業部經理等.課程內容:第一單元:渠道為王、規劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用:樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關系的要素分析:行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 北京:2025年08月01日
銷售總監,市場總監,銷售經理,市場經理以及企業各層營銷管理人員1. 課程講師版ptt ;課程參考視頻《大雁的故事動畫片》《雍正王朝節選》等;2. 管理資料電子書籍700多本(包括管理大師南懷瑾、彼得?德魯克、杰克韋爾奇、稻盛和夫著作及沃爾瑪、蒙牛等部分知名企業傳記;曾國藩、朱镕基等名人傳記);3. 部分知名企業管理手冊......
渠道管理:建立真正的伙伴關系 北京:2025年08月12日
有分銷或渠道成員管理需求的銷售人員、主管、經理;分管營銷的企業高管;相關業務人員課程大綱:1.正確理解廠商與渠道商關系* 廠商的需求* 經銷商的需求* 了解廠商與渠道商的經營差異2.渠道商的選擇* 渠道成員選擇的原則和標準* 渠道成員選擇的程序和方法* 渠道成員選擇的誤區3.建立共同的績效期望* 廠商的商業計劃* 區域......
基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 北京:2025年08月23日
“沒有成功的企業,只有時代的企業。”誰掌握了這個時代的渠道變革和趨勢,誰的品牌競爭力就找到了渠道的落點,誰就獲得了持續的增長,誰就是行業的領跑者。企業在全網時代必須建立一套新的渠道打法,在渠道分化融合交互的變革中,企業要回到品牌運營中去審視渠道的發展。用品牌戰略驅動渠道戰略,重新規劃渠道體系,渠......
如何建立分銷網絡 北京:2025年09月24日
了解分銷渠道的相關概念掌握分銷網絡開發的標準和流程掌握與分銷網絡開發的方法,提升開發效率。課程大綱:第一部分 營銷渠道建設策略一、市場營銷組合的4P理論二、分銷渠道的形態1.分銷設計的數量形態2.分銷渠道長度、寬度、廣度3.分銷渠道的類型4.要點分析:渠道級層5.要點分析:各種分銷的優缺點6.要點分析:過度密集分銷的怪......
銷售渠道管理培訓內訓課程
《渠道經理綜合能力提升訓練》 主講:杜老師
專題講授、案例分析、視頻分享、情境模擬通關、小組討論、頭腦風暴等單元一:新形勢下的渠道發展及銷售經理角色定位一、新形勢下移動渠道發展轉型1.渠道定位的變化2.渠道職能的變化3.渠道盈利模式的變化二、銷售經理新的角色定位與核心能力1.渠道問題的診斷能力2.渠道形象的提升能力3.渠道人員的培訓能力4.溝通及服務支撐能力案例......
突破瓶頸,銷量倍增-渠道銷售實戰能力提升寶典 主講:祖老師
隨著市場競爭的日益激烈,銷售團隊的能力強弱與銷售額的多少的關聯性越來越強。有的銷售人員不知道如何跟客戶搭訕;總是找不到切入銷售話題的時機;面對客戶的質疑無法進行解釋溝通;不知道如何向客戶介紹產品;……諸多問題直接導致銷售業績無法達標。如上的種種問題都是因為銷售人員沒有建立系統渠道銷售工作邏輯......
客戶開發與市場開拓 主講:王老師
開發出企業的有效客戶,建立企業和客戶之間的關系,提高公司人員客戶服務意識、提高企業的整體客戶服務的管理水平,與客戶的關系保持的更長久。這是每一位領導者都都必須要解決的問題。在客戶開發及服務問題解決的基礎上,提高銷售人員的個人銷售技巧尤為重要。個人的輝煌業績提高的同時,團隊的業績才能上升,這才是公司管理者最關注的。通過對......