大連精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開課

智能制造下精益TPM與點(diǎn)檢技能提升 大連：2025年08月07日

通俗易懂；案例、圖片、視頻并用；三分之一理論講解，三分之一案例分析，三分之一互動(dòng)，將復(fù)雜枯燥的設(shè)備維護(hù)的理論可操作化，系統(tǒng)掌握TPM原理和推行方法?！菊n程大綱】一、打下設(shè)備TPM管理的基礎(chǔ)1．什么是TPM活動(dòng)1.1 TPM的起源1.2 TPM的含義1.3 TPM的三大理念1.4 TPM一大基石和八大支柱：一大基石的內(nèi)涵......

生產(chǎn)效率，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場(chǎng)改善&車間班組技能 哈爾濱：2025年06月21日

公司經(jīng)營(yíng)管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、工廠經(jīng)理、采購(gòu)與物流經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會(huì)成員，工廠或車間主任、班組長(zhǎng)、拉長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、工段長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)管理人員。課程大綱:第一天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃制定與執(zhí)行》第一部分 應(yīng)對(duì)突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理第......

精益生產(chǎn)全景式推行 長(zhǎng)春：2025年06月12日

了解精益生產(chǎn)全貌及精益生產(chǎn)觀念了解精益生產(chǎn)的組織架構(gòu)及相互關(guān)系學(xué)會(huì)精益生產(chǎn)中節(jié)拍連續(xù)流等原則概略掌握精益布局、產(chǎn)線布局概略了解內(nèi)部物流及外部物流原理掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、5S原理方法知道什么叫kanban拉動(dòng)式生產(chǎn)，準(zhǔn)時(shí)化了解掌握質(zhì)量管理、防錯(cuò)等方法理解精益生產(chǎn)的全系統(tǒng)流動(dòng)課程對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)總經(jīng)理及中高層、生產(chǎn)制造、生產(chǎn)......

精益生產(chǎn)之浪費(fèi)消除 長(zhǎng)春：2025年07月15日

一、微利時(shí)代中國(guó)企業(yè)的成本困惑二、如何打破傳統(tǒng)意義上的成本思維三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)——企業(yè)的成本中心四、無(wú)處不在的八大浪費(fèi)五、員工潛力未發(fā)揮——看不見的浪費(fèi)六、改善活動(dòng)的開展與推進(jìn)......

精益生產(chǎn)管理、全面質(zhì)量管理與管理技能提升培訓(xùn) 長(zhǎng)春：2025年07月15日

當(dāng)前，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要贏得競(jìng)爭(zhēng)力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本？如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量？如何推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)？如何建立科學(xué)有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。誕生于豐田汽車的精益生產(chǎn)方式不......

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)—探討降低成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 沈陽(yáng)：2025年08月04日

企業(yè)生產(chǎn)部經(jīng)理、企業(yè)車間主管、班組長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、班組骨干課程大綱第一部分：精準(zhǔn)生產(chǎn)意識(shí)篇第一章：精益生產(chǎn)概論1. 精益生產(chǎn)的發(fā)展背景2. 何謂精益生產(chǎn)與精益生產(chǎn)方式3. 精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)4. 精益生產(chǎn)系統(tǒng)的邏輯5. 精益生產(chǎn)的核心6. 精益生產(chǎn)的思想7. 精益生產(chǎn)追求的七項(xiàng)“零”目標(biāo)8. 精益......

工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)集成與應(yīng)用 北京：2025年05月27日

在中國(guó)制造邁向智能制造的進(jìn)程中，工業(yè)“大數(shù)據(jù)”是各級(jí)工廠運(yùn)營(yíng)管理人員必須快速掌握和應(yīng)用的知識(shí)，我們將摒棄過于專業(yè)、深?yuàn)W的技術(shù)性介紹，結(jié)合業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的關(guān)系，探索智能工廠中大數(shù)據(jù)構(gòu)建之路，使運(yùn)營(yíng)管理人員更好地理解大數(shù)據(jù)的體系與價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)工廠管理的數(shù)據(jù)化與智能化。課程收益掌握大數(shù)據(jù)的特點(diǎn)和基本處理......

向豐田學(xué)習(xí)—JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式 北京：2025年05月28日

一、JIT生產(chǎn)方式體系1. 市場(chǎng)環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3. 模擬游戲：制造型企業(yè)的主要生產(chǎn)問題發(fā)生的根源在何方？4. JIT生產(chǎn)體系圖與核心實(shí)施工具二、JIT改善---從識(shí)別浪費(fèi)開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)因果循環(huán)分析圖3．案例講解：現(xiàn)場(chǎng)七大浪費(fèi)分析※ 案例練習(xí)：某企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)典型浪費(fèi)剖析三、JIT生產(chǎn)模式的核心......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益生產(chǎn)價(jià)值流VSM課程大綱 主講：夏老師

本課程相當(dāng)于精益生產(chǎn)的宣傳和動(dòng)員。通過為期1天的課程講解和1天的實(shí)操輔導(dǎo)，讓大家對(duì)精益生產(chǎn)有個(gè)初步的了解，學(xué)會(huì)使用價(jià)值流圖識(shí)別公司運(yùn)營(yíng)過程中的各種浪費(fèi)和斷點(diǎn)，并根據(jù)精益思想的五大原則，繪制理想的未來價(jià)值流圖，以大限度地消除浪費(fèi)，減少斷點(diǎn)。1、了解精益基礎(chǔ)知識(shí)和常用工具；2、理解價(jià)值流圖VSM，并學(xué)會(huì)其繪制方法；3、學(xué)會(huì)......

精益六西格瑪-趙穎 主講：趙老師

掌握精益六西格瑪?shù)睦砟?，方法和工具以及?shí)際應(yīng)用；幫企業(yè)賺錢（提升效率，降低庫(kù)存，減少生產(chǎn)成本）；更好的服務(wù)客戶（持續(xù)縮短交期，更高的產(chǎn)品品質(zhì)，更有價(jià)值的客戶服務(wù)）【課程對(duì)象】生產(chǎn)相關(guān)中基層管理人員，制造工程師/工業(yè)工程師，質(zhì)量經(jīng)理，質(zhì)量工程師，研發(fā)及工藝部負(fù)責(zé)人及工程師，計(jì)劃部負(fù)責(zé)人及計(jì)劃員，客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)人及客服；企......

精益生產(chǎn)管理提升 主講：吳老師

生產(chǎn)型企業(yè)的廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、工程師等中層生產(chǎn)管理人員課程方式：理論講授（啟發(fā)式）、交互式教學(xué)、小組討論、案例分析、練習(xí)、測(cè)驗(yàn)；課程大綱：第一講：認(rèn)識(shí)精益生產(chǎn)——精益生產(chǎn)的定義一、精益生產(chǎn)“一大體系”——兩大支柱（準(zhǔn)時(shí)化|自動(dòng)化）二、精益生......

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