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大連質量控制培訓公開課
現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決) 大連:2025年08月04日
建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法4、課程總復習與實踐應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱一、理解現場質量管理核心要求1.1制造現場......
產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP) 大連:2025年08月04日
本課程時長為1天。本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊中的“產品質量先期策劃及控制計劃(APQP&CP)(第二版,2008年7月)”。本課程將介紹如何管理產品和過程開發以滿足顧客要求,達到顧客滿意。APQP&CP通過采用顧客要求識別、質量功能展......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 長春:2025年08月01日
企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......
面向制造和裝配的設計(DFMA) 北京:2025年05月29日
本課程廣泛適用于制造業的設計和研發經理,質量經理,可靠性工程師,設計人員,工程技術人員等。課程內容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的設計理念3、DFX系列技術4、DFMA的作用5、DFMA的經濟價值6、DFMA的考慮要點二、面向裝配的設計(DFA)1、DFA的基本原則2、裝配涉及的步驟3、面向裝配的設計需......
VDA6.3 過程審核+VDA 6.5 產品審核 北京:2025年06月04日
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱:一、VDA6.3過程審核1.過程審核(VDA6.3)概述2.體系審核、過程審核和產品審核的關系3.過程審核在第二方審核中的應用4.過程審核的評定方法和審核技巧5.控制計劃......
高級審核技巧研修班 北京:2025年06月09日
一、審核相關定義1、審核的相關定義2、練習1:審核中常見問題、增值性審核二、審核中常見的問題1、審核中常見問題2、練習2:優秀審核員的核心能力三、業務過程1、過程2、過程的關系3、顧客導向過程4、支持和管理過程5、過程圖及其價值6、練習3:繪制業務過程圖四、業務過程與標準的關系1、ISO 9001標準概述2、業務過程與......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京:2025年06月12日
研發人員、質量工程和生產工程相關人員,想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述:我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時,發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2025年06月20日
SPC1、統計技術概述什么是SPC統計學SPC的起源SPC的發展歷程SPC的作用和特點2、基本的統計概念基本術語正態分布主要統計參數3、統計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續改進過程循環過程的持續改進計量型數據過程能......
質量控制培訓內訓課程
目視與看板管理運用 主講:方老師
一、目視與看板管理的作用意義1.目視與看板管理的起源2.目視與看板管理在現場管理中的地位3.目視與看板管理在企業中的應用4.看板的“三最一不”特點二、目視管理的基礎知識1.何謂目視管理2.目視管理的分類3.目視管理的實際作用4.目視管理的基本要素5.實施目視管理的技法三、目視管理的應用1.在物品......
匠心質造價值下的TQM全面質量管理 主講:柳老師
短暫的競爭在價格,長遠的發展靠質量,質量競爭是永恒的,但在多年來國內的企業習慣了走捷徑,常常會面臨由于質量意識和技能不夠所引發的質量問題。劣幣驅逐良幣,從某種程度上來講,質量意識不足與企業質量管理水平不足成為了提高質量的瓶頸所在。零缺陷大師克勞士就質量曾經說過“可信賴是應用哲學管理和指導組織的結果。如果一個......
全面質量管理之新舊QC七大手法實戰 主講:柳老師
聚焦企業發展之所需,采用系列訓練手法讓質量相關人員迅速掌握全面質量管理創新的心法、管法、技法。通過本課堂講授、案例剖析、小組練習、情景模擬,質量相關人員:掌握最基本的質量工具在現場管理和質量管理中的應用能夠通過應用各種工具來了解和分析目前的生產和品質情況;同時,可以作為品質改進活動——品管圈的入......