大連生產計劃培訓公開課

生產計劃與物料控制提升實戰班（PMC） 大連：2025年06月12日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一部分：PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分：......

智能制造趨勢下的生產計排程與APS系統 大連：2025年07月10日

理解智能制造趨勢下生產計劃與排程的挑戰完整了解生產計劃的核心體系大數據分析與模型技術在生產排程中的典型應用國內外優秀企業的計劃排程實踐與成果分享典型 APS 系統的邏輯與解決方案介紹培訓對象制造型企業高管、廠長、供應鏈總監、生產總監、運營總監、各級計劃管理、MES 系統項目等相關企業管理人員課程大綱挑戰：智能制造對生產......

PMC卓越的生產計劃與物料控制管理 哈爾濱：2025年05月27日

1.學習PC生產計劃與控制管理2.學習MC物料計劃與控制管理3.學習通過二維碼（QRC）物料跟蹤識別控制管理培訓對象：銷售業務部門、生產計劃管理部門、生產制造部門、物料管控部門、倉儲物流管理部門等相關部門專職人員。課程大綱一、企業現狀管理瓶頸分析1.銷售沒有計劃，下單馬上要，造成最終不能按交期出貨2.插單和消單都說是客......

生產計劃與物料控制高級研修班（PMC） 長春：2025年07月31日

數據化時代通過七種計劃把銷售、研發 、PMC、采和購、工藝、車間銜接完成整個鏈條交付并關聯在一張表(產銷協同計劃系統,數字化計劃與運營管理平臺)，因此交付中心PMC統籌產銷協同相關管理部門完成S&OP（Sales & Operation Planning) 制度和產供銷研技存五大能力銜接和ERP，APS......

向豐田學習：多品種少批量生產方式 長春：2025年08月12日

總經理，IE、持續改善經理，生產主管、生產經理、廠長、生產副總及有興趣之人士。培訓目標：通過全程模擬演練，系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如：準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員......

彈性PMC—生產計劃與物料控制 長春：2025年08月14日

企業PMC物料管理人員、采購、生管、倉儲等職能部門各階管理人員。課程目標理解和掌握物料需求及計劃的科學原理；了解物料計劃體系的構成要素及其含義；掌握物料計劃技巧及建立物料計劃管理體系的方法學習控制策略及掌握庫存控制的科學方法課程大綱一、物料需求及物料計劃的基本概述1．廣義及狹義的物料需求2．獨立需求的概念3．相關需求的......

柔性生產計劃與排程管理 北京：2025年05月28日

何時何況學習？計劃沒有變化快，銷售訂單或設計常變更；物料欠缺，或來料質量不良，引起生產線停機多品種小批量訂單多，計劃員感覺無從下手；無計劃體系只有日排產，產品切換頻繁，生產效率低；緊急插單多，加急完成，又不發貨，庫存一大堆。為什么學習此課程？通過兩天課程，幫助學員正確理解生產計劃體系和計劃要素，以及生產計劃的排程方法，......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 北京：2025年06月04日

“計劃不如變化快,變化不如電話快”,生產企業計劃體系中普遍存在這這種消極的思想,本課程講用事實告訴大家,不是”計劃沒有變化快”!而是”要把變化納入計劃之中”;在人們的眼中,生產計劃似乎是一張紙,一張不被人尊重的廢紙,錯!錯!錯!---生產計劃不是一......

生產計劃培訓內訓課程

精益生產實戰培訓 主講：施老師

透過課程培訓，使學員了解掌握—精益基本理念、指導原則和運作流程—精益生產導入及實施策略—TPS生產流程的建立與優化—看板系統的設計與運用—JIT生產排程技術和方法—均衡生產與柔性制造技術—現場改善與目視化管理的方法—精益生產......

快周轉高交付：柔性生產計劃與物料控制 主講：高老師

一、決勝供應鏈之背景篇：VUCA年代，需求多變、預測不準1.VUCA年代趨勢與挑戰2.行業供應鏈近些年的挑戰客戶強勢，單必接，急單插單常態化。供應商強勢，且對方與客戶關系較好。呆滯庫存、PPV、ITO等交付壓力巨大。3.現場互動：客戶現有問題收集梳理4.結論：必須提高公司協同能力---研發、銷售、生產、采購、物流一體化......

SHE體系與生產流程融合實踐 主講：付老師

教練式、場景化、案例化：引導學員思考，深入探討和分享。圍繞真實場景和案例：分析與企業相關的實際問題。互動性強：通過小組討論、實操演練和問答環節，增強學員參與感。實用工具與模板：提供風險評估工具的操作指南和模板，便于學員課后應用。【課程對象】SHE管理人員、部門負責人、部門主管、一線班組長等。【課程大綱】一、課前熱身1.......

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