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供應商關系管理—汪洋老師 大連:2025年07月06日
模塊一:采購與供應中的供應商關系管理1、供應商管理企業供應鏈管理中的地位與價值2、供應商關系管理涵蓋的范疇3、采購方--供應商關系圖譜4、供應商與客戶關系模式及發展趨勢5、國內供應商關系管理的現狀6、供應商管理團隊選擇與職責模塊二: 采購管理與采購策略1、采購的“五個合適”原則2、業務需求識別3......
招標文件科學編制暨評標辦法的選擇與設計精品專項培訓班 大連:2025年07月11日
招投標行政主管部門、招標中心的相關人員;各單位從事投資決策、招標采購、基建工程、項目開發、紀檢監察、財務、審計、法律等部門負責人和相關人員;招標代理、項目管理機構相關人員。課程大綱1.招標投標法律框架體系1.1規制政府投資工程項目招標投標活動的法律制度;1.2法律規定不一致時的處理方法;1.3最新法律政策對招標文件編制......
招標采購依法合規、全流程實務操作與法律風險防范 大連:2025年07月15日
第一部分 招標采購最新政策解讀1.《招標投標法》送審稿修訂草案包括哪些主要內容:修訂后對招標人的影響;2.關于國家發改委發布的(發改辦法規(2020770號);發改辦法規(2020]727號:(發改法規(2021〕240號)解讀;3.國家最新政府采購法律法規政策解讀;4.《民法典》中對招標采購的相關條款影響:5.關于嚴......
“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 大連:2025年07月16日
(一)新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用;2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外;3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范;4.國企招標采購相關規范性文件適用與解析;(二)國有企業采購合規管理、制度建設與編制實務1.國企采購及供應鏈管理架構設計及體系建設;2.國有......
全面修訂《招標投標法》及《實施條例》背景下最新政策解讀暨審計巡視視角下采購與招標全流程管理與監督專題培訓班 大連:2025年07月24日
1.各地招標采購行政主管部門、資源交易中心負責人員及相關人員;2.各企事業單位從事投資決策、物資采購、基建、項目開發、紀檢監察、財務審計、法律等部門負責人和相關人員;3.各招標代理、項目管理咨詢機構相關人員;培訓內容(一)新時代招標采購法律適用深度解析與風險防范1.修訂《招標投標法》及其實施條例的背景、目的和意義;2.......
采購人員綜合素質提升訓練培訓課程 大連:2025年08月04日
本課程培訓時間2天。近年來,原材料、人工和廠房等成本的大幅攀升,企業面臨巨大的降本壓力。同時,隨著市場分工的進一步專業化,企業外部采購支出比例越來越大,采購活動對企業成本、利潤率和財務健康的影響日益增大。如何有效降低采購成本、縮短交貨期、保證交貨供應,已經成為企業采購人員的核心關注和必備技能。21世紀的市場競爭不再是單......
《國有企業采購操作規范》解讀暨企業招標采購全流程管理、熱點難點問題處理及案例分析培訓班 大連:2025年08月20日
國有企業采購兼具企業采購和公共采購的雙重屬性,如何處理“公平”和“效率”問題,實現“合規”與“降本增效”的協調統一;如何規范國有企業采購行為、提高采購工作效率、降低企業成本、解決采購執行中的困惑,是國企采購面臨的重要課題。中......
招標采購爭議(質疑投訴)法律適用及處理實務” 專題培訓班 大連:2025年08月21日
第一部分:電子招標投標最新政策及法律適用注意問題1、電子招投標需要涉及主要法律問題;2、電子招投標與傳統招投標的區別;3、電子招標投標爭議、異議和投訴的特殊之處;第二部分:招標投標爭議類型及法律責任1、招標投標爭議處理程序;2、異議制度(招標異議、開標異議、評標異議等);3、投訴制度(投訴事項、投訴處理 );4、招標投......
采購管理培訓內訓課程
雙贏采購談判特訓營 主講:姜老師
第一模塊:采購談判者與雙贏思維(一) 你是談判高手嗎?--自我測評(二) 無處不在的談判-談出天下(三) 談判能力是采購人員的必備技能與核心工作(四) 優秀采購人員PBC(潛力、行為、貢獻)(五) 4大素質(操守、操作、談判、風險控制)(六) 對談判的傳統3種誤解與新實效的談判新模式(七) 雞蛋火腿腸項目為什么失敗?-......
房地產精細化采購及供應商管理 主講:黃老師
1、從事采購管理人員、地產企業總經理和主管采購副總2、工程管理、設計管理、營銷管理等房地產企業開發人員【會議內容】第一章房地產精益化采購與供應鏈管理框架1、房地產采購戰略框架—“采購金字塔”解析2、采購金字塔的“八大核心”內容3、房地產企業著重培養的&ldqu......
后疫情時代---敏捷供應鏈戰略高層研討工作坊 主講:高老師
本課程詳細介紹了供應鏈管理的原理與結構,核心框架及流程,結合中國企業的實際運營情況,融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的中國企業關注供應鏈管理的經營戰略,并得以從中受益,提高交付水平,降低運營成本:(一)了解供應鏈管理的特點及模式,掌握供應鏈體系建立與管理的方法(二)了解并掌握供應鏈的戰略、戰術、工具及方法......