大連生產(chǎn)管理培訓(xùn)公開課

精益管理經(jīng)典工具 大連：2025年05月22日

一、精益管理工具：問題管理1、發(fā)現(xiàn)問題的技巧與方法（1）問題的定義與分類（2）發(fā)現(xiàn)問題的5W1H提問技術(shù)（3）正確面對企業(yè)成長過程中的問題（4）解決問題的努力方向（5）創(chuàng)新性解決問題的結(jié)構(gòu)模式案例：5W1H提問技術(shù)案例分析2、問題分析與解決的四個階段十步驟：PDCA循環(huán)步驟 1.選擇課題的方法（1）顧客調(diào)查表 （案例分......

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 大連：2025年06月09日

* 生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主任、車間負(fù)責(zé)人* 生產(chǎn)線負(fù)責(zé)人、班組長* 和生產(chǎn)活動相關(guān)的管理人員課程大綱:1.理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位* 影響生產(chǎn)一線團(tuán)隊績效的主要因素* 生產(chǎn)一線成功團(tuán)隊的條件* 生產(chǎn)一線管理者的價值* 公司對生產(chǎn)/運(yùn)營各級管理者的預(yù)期2.在每天工作中激勵團(tuán)隊成員行動，致力達(dá)成團(tuán)隊績效目標(biāo)* 有效編寫交接班......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 大連：2025年06月12日

當(dāng)前我國制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級的緊要關(guān)頭，企業(yè)要“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、保民生”,那在這個問題上該采取什么措施？國家指出轉(zhuǎn)“方式”，我們企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)什么樣的方式？結(jié)構(gòu)怎么調(diào)整？生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”,統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信......

TWI一線主管技能培訓(xùn)－JI工作指導(dǎo)（2天） 大連：2025年06月30日

一、一線主管的含義二、生產(chǎn)與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓(xùn)練的必要性五、正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練六、學(xué)員演練的作業(yè)分解七、主要步驟及要點的說明八、作業(yè)分解自問法的練習(xí)九、訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)十、特殊指導(dǎo)方法十一、如何制定團(tuán)隊/班組訓(xùn)練計劃十二、學(xué)員感想十三、總結(jié)（怎樣開展和推動TWI）......

機(jī)械、電氣、天然氣安全管理 大連：2025年07月09日

第一天上午 機(jī)械安全部分主題一：機(jī)械安全管理意識a)事故案例分享b)機(jī)械安全事故判例分析c)機(jī)械安全相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)概覽主題二：機(jī)械安全風(fēng)險識別與評估a)機(jī)械安全風(fēng)險的識別方法b)機(jī)械安全風(fēng)險評估主題三：機(jī)械危險的控制方法a)機(jī)械設(shè)備存在的風(fēng)險b)機(jī)械防護(hù)裝置防護(hù)裝置的類型與應(yīng)用場景c)機(jī)械保護(hù)裝置安全連鎖裝置光柵雙手按鈕......

智能制造趨勢下的生產(chǎn)計排程與APS系統(tǒng) 大連：2025年07月10日

理解智能制造趨勢下生產(chǎn)計劃與排程的挑戰(zhàn)完整了解生產(chǎn)計劃的核心體系大數(shù)據(jù)分析與模型技術(shù)在生產(chǎn)排程中的典型應(yīng)用國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的計劃排程實踐與成果分享典型 APS 系統(tǒng)的邏輯與解決方案介紹培訓(xùn)對象制造型企業(yè)高管、廠長、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、各級計劃管理、MES 系統(tǒng)項目等相關(guān)企業(yè)管理人員課程大綱挑戰(zhàn)：智能制造對生產(chǎn)......

危險化學(xué)品安全管理高級研修班 大連：2025年07月10日

隨著我國化學(xué)工業(yè)的迅猛發(fā)展，化學(xué)品的生產(chǎn)、加工、儲運(yùn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，與此同時，因缺乏有效管理而引發(fā)的化學(xué)品安全事故呈現(xiàn)高發(fā)態(tài)勢。危險化學(xué)品通常具有易燃、易爆、有毒、腐蝕等危害特性，極易引發(fā)火災(zāi)、爆炸、急性中毒、化學(xué)灼傷等安全生產(chǎn)事故；同時由于化學(xué)品事故通常具有突發(fā)性強(qiáng)、不易控制、污染環(huán)境、救援難度大，專業(yè)性強(qiáng)等特點，一旦......

新形勢下的企業(yè)精益班組建設(shè)與管理 大連：2025年07月14日

想了解和掌握如何提升班組人員士氣、提高班組生產(chǎn)效率（人均產(chǎn)出）、減少生產(chǎn)和過程浪費(fèi)、提升生產(chǎn)過程和工作質(zhì)量的企業(yè)學(xué)員：質(zhì)量、生產(chǎn)、物流、采購、行政后勤等各部門基層主管、班組長、車間主任、工段長等其他一線管理人員。課程收益:通過2天培訓(xùn)，使企業(yè)基層管理人員從班組基礎(chǔ)溝通管理、業(yè)務(wù)執(zhí)行管理和班組指標(biāo)改善管理3個層面全面掌握......

生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

如何提高注塑經(jīng)濟(jì)效益 主講：洪老師

降低生產(chǎn)材料、人工、機(jī)時損耗，提升質(zhì)量管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及市場競爭能力！適合人員：注塑經(jīng)理、注塑主管、注塑工程師、注塑領(lǐng)班、調(diào)機(jī)技術(shù)員、IE工程師、IE技術(shù)員、質(zhì)量管理人員、工模設(shè)計/制作人員等。課程大綱：一．影響人員能力水平的因素分析二．提高技術(shù)能力的有效途徑1.定位：我們要找什么樣的人才？2.培訓(xùn)的作用3.......

房地產(chǎn)工程安全管理 主講：張老師

一、正確認(rèn)識“安全” 1、安全的定義 2、什么是安全管理 3、安全管理中的五種關(guān)系 4、安全管理的六項原則 二、現(xiàn)代安全管理的理論 1、海因里希法則 2、冰山理論 3、馬斯洛需求層次理論 三、國內(nèi)工程安全管理形勢 1、近三年安全事故統(tǒng)計 2、國家安全管理政策 3、相關(guān)法律法規(guī) 四、安全事故及事故......

最佳工作許可證實踐 主講：趙老師

第一講：安全許可證管理Safety permit management術(shù)語和定義安全工作許可證覆蓋范圍工作程序許可證的審批與取消許可證的使用第二講、高處作業(yè)安全許可最佳實踐 High Work高處作業(yè)的基本知識高處墜落事故的特點以及成因高處作業(yè)工作安全分析高處作業(yè)現(xiàn)場檢查監(jiān)督要點高處作業(yè)安全培訓(xùn)第三講、受限空間作業(yè)安全......

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