沈陽方案設計培訓公開課

薪酬支付方案設計：工時規劃與薪酬高級核算 北京：2025年07月10日

一、薪酬的組成內容及其支付要求a) 科學人力資源管理對薪酬組成的通常要求？中國法規對薪酬組成有哪些規制？b) 公司必須支付哪些津貼：除環境津貼、中夜班津貼、高溫津貼，還有哪些津貼必須企業支付？c) 早期政府發文規定的補貼還需要設置嗎？現在還需設置補貼嗎？現在還有法定補貼嗎？d) 有些公司支付工資總額原告于最低工資，但為......

股權激勵方案設計實戰班 北京：2025年07月17日

一、股權頂層設計1.1 股權的正確認知1.2 股權的兩種價值體現1.3 股權頂層布局與籌劃1.4股權設計三原則與四大核心1.5實現對公司控制的四種方式二、股權激勵的深度認知2.1 股權激勵本質理解2.2 股權激勵智慧、內涵與文化2.3股權激勵的作用與風險2.4股權激勵成功的核心要素2.5六個角度深度理解股權激勵三、股權......

企業股權方案設計與股權涉稅規劃 北京：2025年08月22日

第一節：企業設立的稅涉稅分析處理與規劃1、直接架構與間接架構的優缺點及運用場景現場模擬2、間接股權架構與直接股權架構互換技巧與稅務風險控制3、先不合理增資再進行股權轉讓的稅務風險控制4、項目公司的跟投公司設立的稅務風險控制5、知名企業案例解析有限合伙企業架構的優缺點以及運用場景現場模擬6、如何調整適合自身企業的股權架構......

全面薪酬管理與方案設計 北京：2025年09月09日

人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師內容綱要：第一模塊：薪酬戰略管理1.薪酬與業務經營戰略的關系2.企業需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何4.職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用5.簡介職位管理體系6.沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊：薪酬設計五步法1.第一......

部門經理提升班——經理的領導力與執行力 廣州：2025年07月11日

模塊一：正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二：部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四：如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......

行動學習工作坊 北京：2025年08月01日

企業管理者課程內容理論篇：一、導入知識1.團隊公約：凡事有三2.關鍵詞解讀：3.行動學習：行動學習公式/案例：神奇撲克4.問題：問題=目標-現狀實戰篇：二、澄清問題1.現場測試：如何證明你的問題分析與解決的能力？2.工具：問題的要素（1+N）3.聚焦真實問題：什么才算是問題？4.問題澄清工具：5W2H-一樣的工具不一樣......