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大客戶開發與管理(2天) 沈陽:2025年06月04日
1. 對大客戶的認識大客戶的特征和類型大客戶與一般客戶的區別大客戶的分級大客戶的生命周期2. 大客戶分析大客戶的競爭分析客戶分析——競爭地圖競爭分析——SWOT分析法3 .大客戶的戰略管理大客戶的戰略分析大客戶需求的戰略分析大客戶決策小組成員的定位分析如何制定大客戶的特定......
市場轉型+互聯網背景下房地產營銷創新策略與精品案例解析 沈陽:2025年06月07日
1、實現快速去化,提高資金周轉速度2、幫助開發企業打造一支無法搶奪的營銷鐵軍3、解決專業化程度低成為營銷團隊管理黑洞的問題4、提升團隊管理者駕馭管理工具及操作能力5、深入了解新媒體構成和營銷模式6、給管理者和營銷人員提高營銷策劃能力;熟知房地產開發營銷實操全案策劃課程對象董事長、總經理、副總經理、營銷總監、策劃總監、銷......
卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 沈陽:2025年06月12日
1、區域經理、銷售經理、市場經理以及企業各層營銷管理人員。2、客服專員、大客戶經理、售后服務人員等涉及銷售服務的相關人員。培訓內容第一部分 銷售管理人員的個人定位:1、業務精英與銷售管理人員的角色比較業務代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現場討論:業務代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的......
基于品牌競爭力的渠道開發與經銷商業績提升 沈陽:2025年07月26日
資深銷售顧問、銷售主管/經理/總監、區域經理、渠道經理/總監等營銷人士課程大綱:第一單元:全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團的渠道體系與發力點解讀(2)農夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦:全網時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉移(2)全網時代渠......
領導力沙盤模擬:盜夢空間? - 情境式教練領導技術 北京:2025年08月14日
企業各級管理者、儲備管理人員、項目經理及項目協調者。課程大綱一、 系統認知教練式領導1、 再識領導力2、 教練式領導(1) 何謂教練式領導(2) 企業教練的三大作用(3) 企業教練在組織中的意義(4) 教練應用的六大關鍵假設3、 有效的溝通(1) 溝通準備的六大要素(2) 最佳溝通效果——人與事......
讓戰略變為現實:戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳:2025年07月04日
戰略到現實的四大鴻溝:鴻溝1∣缺乏清晰的業務重點排序鴻溝2∣缺乏必勝的戰略路徑共識鴻溝3∣戰略執行與規劃脫鉤鴻溝4∣缺乏支撐戰略落地的考核與激勵機制課程收益:收益1∣統一思想:專家團隊和訓戰團隊運作,企業高管帶領團隊集體訓戰,共同作業,群策群力,在訓戰中統一方法、統一工具、統一語音、統一思想。收益2∣績效增長:洞察戰略......