沈陽(yáng)經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)

沈陽(yáng)經(jīng)營(yíng)決策培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策高級(jí)培訓(xùn)班北京：2025年06月06日

財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、總會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理等。課程收益:財(cái)務(wù)報(bào)表來(lái)自于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且必須回到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中去，指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，才能真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的價(jià)值所在。該課程突破傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析只分析財(cái)務(wù)報(bào)表，不能解決企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)問(wèn)題的缺陷，力求將財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策緊密結(jié)合，從財(cái)務(wù)的視角談......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的稅收管理與風(fēng)險(xiǎn)控制北京：2025年07月16日

認(rèn)識(shí)到微利時(shí)代創(chuàng)新對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與營(yíng)銷(xiāo)突破的重要性掌握運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新突破營(yíng)銷(xiāo)難題與瓶頸的策略學(xué)會(huì)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的具體運(yùn)用方法與執(zhí)行細(xì)節(jié)掌握花小錢(qián)辦大事的低成本營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的有效結(jié)合學(xué)會(huì)運(yùn)用除傳統(tǒng)的價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)以外極具殺傷力的公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)技巧參會(huì)對(duì)象董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)課程大綱一、稅收決定......

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策——沙盤(pán)模擬課北京：2025年08月01日

一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、組建高效模擬公司管理團(tuán)隊(duì)2、明確模擬公司的宗旨和經(jīng)營(yíng)理念3、建立團(tuán)隊(duì)溝通機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力4、理解經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)八大角色的作用和特點(diǎn)5、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成員的信任基礎(chǔ)，破解團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的困惑6、體驗(yàn)不同類(lèi)型的團(tuán)隊(duì)管理模式對(duì)團(tuán)隊(duì)能力提升的影響7、學(xué)習(xí)跨部門(mén)溝通與協(xié)調(diào)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，樹(shù)立全局意識(shí)8、基于團(tuán)隊(duì)承諾，制定......

實(shí)戰(zhàn)財(cái)務(wù)模型和經(jīng)營(yíng)決策支持北京：2025年08月04日

在工作中，您有沒(méi)有遇到過(guò)這些情形：每個(gè)月都要花大把的時(shí)間計(jì)算分析數(shù)據(jù)，加班是家常便飯，但其實(shí)每個(gè)月的分析算法與流程都沒(méi)有大變化，怎樣才能一勞永逸告別加班？空有一顆提升決策科學(xué)性的心，面對(duì)海量數(shù)據(jù)卻無(wú) 從下手，有沒(méi)有好的工具模型？平時(shí)也會(huì)閱讀一些財(cái)務(wù)建模的數(shù)據(jù)，然而對(duì)于在工作中的實(shí)際應(yīng)用仍然沒(méi)有清晰的思路，如何讓財(cái)務(wù)模......

支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)高級(jí)研修班北京：2025年08月08日

1、理論和實(shí)戰(zhàn)結(jié)合- 融合企業(yè)大學(xué)精品項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，復(fù)盤(pán)萃取出其中的方法論；并結(jié)合國(guó)內(nèi)外先進(jìn)培訓(xùn)理論基礎(chǔ)，形成方法步驟。2、模板表單易于操作- 五個(gè)步驟5張表格，將項(xiàng)目設(shè)計(jì)和實(shí)施的流程和邏輯貫穿其中，便于學(xué)員根據(jù)企業(yè)實(shí)際，形成學(xué)習(xí)方案3、老師示范結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)- 老師根據(jù)自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范;學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)自己的培......

客戶關(guān)系管理師高級(jí)研修班上海：2025年07月12日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷(xiāo)售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員，以及銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、客服部經(jīng)理等中高層管理人員。報(bào)名要求：Level B: 1、大學(xué)本科及以上畢業(yè)，一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2、大專以上學(xué)歷，三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3、通過(guò)LevelC 兩年以上4、8年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)（注：以上所注明的相關(guān)工作或相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，是......