沈陽綜合管理技能培訓(xùn)公開課

MTP-管理者綜合管理技能提升 天津：2025年07月10日

法國著名寓言大師拉封丹曾講過一則關(guān)于“胃和四肢”的故事：四肢已經(jīng)懶得再為胃工作了，它們決心要過紳士般悠閑的生活。大家都以四肢為榜樣，什么也不干，并說：“沒有我們的勞動，胃只能去喝西北風(fēng)。我們受苦流汗，像牲畜般勞作，就為了它一個，我們的辛勤勞動換來的只是它飽吃飽喝，罷工吧，只有這樣，才......

部門經(jīng)理、中層干部綜合管理技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2025年07月10日

全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)管理的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力；良好的處理與上級、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮綜合實力；深入理解領(lǐng)導(dǎo)的管理魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標；學(xué)會應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；建設(shè)高績效的管理團隊、積極、高......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 北京：2025年07月24日

第一講：立己達人---角色認知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉(zhuǎn)型過程中的管理者的煩惱2. 角色認知和定位的意義是什么？討論：深度剖析西游團隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責(zé)觀2. 角色認知與定位的定義案例討論：兩個主管的表現(xiàn)，您更欣賞哪個？三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......

《一線主管綜合管理技能提升訓(xùn)練（A-TWI）》 北京：2025年07月31日

1. 生產(chǎn)一線主管管理范圍與角色定位：-一線主管的角色與職責(zé)-一線主管的技能要求-一線筑主管管理范圍與內(nèi)容-一線日常管理步驟化2．OPM模塊．現(xiàn)場生產(chǎn)控制與管理1）管好兩頭-什么是兩頭-如何管好兩頭2）新手作業(yè)管理-誰是新手？-如何實施新手作業(yè)管理3）工程變更-什么是工程變更-工程變更的管理3．OQM模塊:現(xiàn)場質(zhì)量控制......

企業(yè)危機管理與危機公關(guān) 上海：2025年07月12日

當(dāng)今是一個媒體審判與司法審判并存的時代，媒體的意義及價值即在于它是輿論資源的客觀基礎(chǔ)，而輿論又是保證企業(yè)有秩序進行內(nèi)外管理的基本環(huán)境，掌握輿論的規(guī)律，處理好與各類媒體的關(guān)系即成了企業(yè)管理人員的必修課程。改革開放短短的三十多年，中國走過了西方發(fā)達國家上百年的發(fā)展歷程… … 我們走得這么快，我們......

防錯技術(shù)應(yīng)用高級研修班 北京：2025年08月02日

防錯技術(shù)由日本豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新鄉(xiāng)重夫首創(chuàng)，最初稱為防傻裝置，為避免引起一線操作工的誤解而更名為POKA-YOKE，日本企業(yè)率先普及應(yīng)用該技術(shù)，成百上千個這樣的裝置給日本企業(yè)帶來了質(zhì)量奇跡，成為一種秘密武器，現(xiàn)已在全世界質(zhì)量控制中推廣應(yīng)用。防錯技術(shù)針對的是事件，是一個個案例防錯裝置或技術(shù)應(yīng)用，它通過該技術(shù)或裝置的應(yīng)用......