沈陽業務流程培訓公開課

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 青島：2025年06月26日

【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規操作，避免企業和個人雙重風險......

新環境下建安企業全業務流程財稅法協同管理實務操作 青島：2025年07月12日

一、最新政策實務解析1、最新財稅政策實務解析2、最新會計準則實務解析3、最新建筑法規實務解析二、招投標與工程計價涉稅1、合同相對人涉稅因素（1）納稅人資格（2）比價規則（3）票據憑證類型2、合同稅目確定（1）建筑服務（2）銷售貨物（3）銷售貨物+建筑服務（4）識別單項履約義務3、計稅方法選擇（1）一般計稅（2）簡易計稅......

基于風險的業務流程審計課程 北京：2025年07月29日

企業內部審計負責人有一定審計經驗的內審員流程診斷師和風險管理師部門主管或經理希望學習業務流程審計的專業人士課程收益:引導學員準確識別業務風險掌握業務流程審計方法提升業務流程審計和報告編制能力實現內部審計作為管理職能活動的重要增值手段為管理層決策提供有力依據課程大綱:課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課......

業務流程體系與業務流程變革 北京：2025年08月12日

通過本課程的講授與研討，將在以下幾個方面給企業及參課人員帶來明顯收益：業務流程的概念與認識：從不同角度，理解業務流程的定義與內涵，提升對業務流程重組、業務流程優化、業務流程管理的認知。流程分層分類規劃：學習APQC-PCF（流程分類框架），掌握業務流程1/2/3/4/5層的劃分方法，如何按照企業價值鏈，開展業務流程分類......

量化績效管理“3×3” 北京：2025年06月14日

本課程的核心邏輯：績效考核指標必須量化，無量化不考核績效考核不是簡單的幾個指標，績效指標應該與戰略緊密銜接第一個3：績效指標的三個層次，公司層面的績效指標，部門層面的績效指標，員工層面的績效指標第二個3：績效合同的三部分內容，考核指標，指標權重，目標值馮濤老師通過對100多家企業的研究數據表明，做過績效管理的公司運營效......

采購供應戰略與戰略采購實施 北京：2025年08月04日

? 采購總監、采購經理/主管、供應鏈經理/主管；? 資深采購人員、尋源工程人員，供應商質量管理人員、研發采購工程師、采購工程師。課程大綱第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定......