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TPM-全員設備管理與維護實務 長春:2025年06月07日
先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備系統,提高現有設備的最高限運用,實現安全性和高質量,防止錯誤發生,從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM(設備預防保全)活動,經過日本人的擴展及創新......
設備管理要效益—工業4.0下的精益全面生產維護 長春:2025年07月07日
困境之上,兵臨城下,依舊沒有完!鋪天蓋地的大數據、2025與工業4.0,讓這個“尚未享受工業2.0、迫在眉睫工業3.0、突然之間工業4.0”的中國制造業一片茫然,“2.0補課,3.0普及,4.0示范” 的“并聯式”發展道路上,我們與世界級的企業差距......
新形勢下的企業精益班組建設與管理 長春:2025年07月14日
一、精益班組溝通環境建設和改善:1、精益團隊溝通信息板建設;2、高效班組會議;3、班組改善提案體系建設。二、精益班組現場改善:1、班組現場5S和目視化;目視管理概論;現場實施目視管理的要求;現場的目視管理運用:設備的目視管理;工具的目視管理;物料的目視管理;品質的目視管理;作業的目視管理;安全的目視管理目視管理的綜合運......
精益生產之浪費消除 長春:2025年07月15日
一、微利時代中國企業的成本困惑二、如何打破傳統意義上的成本思維三、生產現場——企業的成本中心四、無處不在的八大浪費五、員工潛力未發揮——看不見的浪費六、改善活動的開展與推進......
高效運作項目管理辦公室 北京:2025年07月17日
公司高層領導、項目管理辦公室成員、項目經理、各相關部門經理、人力資源經理、項目骨干等。注:參加本課程可以獲得美國項目管理學會認可的14個PDU課程大綱:第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關系6. PM......
全面預算管理與預算控制訓練 北京:2025年06月21日
認識——全面預算對企業完成戰略目標的重要性明確——高效的全面預算管理體系中的關鍵點理解——構建適合自己企業的預算管理體系的思路學習——預算編制的流程、工具和方法掌握——跟蹤預算執行的有效方法通過預算管......