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打通六大關鍵鏈接:年度培訓規劃與執行 北京:2025年07月11日
企業收益:1、建立培訓管理者與業務高管的對話能力,做好培訓與戰略的協同;2、通過“六個鏈接”對培訓工作進行立體式的系統規劃,提升培訓效能;3、助力企業培訓規劃落地,以培訓促動業務的增長,讓培訓產出價值。崗位收益:1、承戰略:學習從業務到人才的全局思維,聚焦業務痛點規劃人才,把握培訓規劃源頭;2、......
企業培訓需求分析和培訓規劃制定 北京:2025年08月05日
企業人力資源,培訓主管,培訓專員課程大綱第一天 9:00-16:30一 培訓,你準備好了嗎?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態度是個問題,學習效果也是問題在這一章節,我......
企業培訓規劃與管理實戰 上海:2025年06月04日
企業人力資源,培訓主管,高層管理人員課程大綱:一 培訓,你準備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓,但是為什么學員卻并不見提高?我們每年在培訓上面投入很多預算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學習態度是個問題,學習效果也是問題……在這一章節,我們將一起分析1 究竟什么叫培訓,培訓的作用......
培訓規劃與培訓管理 上海:2025年06月18日
從培訓管理基本流程出發,把握需求、計劃、實戰、評估和追蹤等環節的工作要點和相關工具使用,從實務 操作角度,探討和創新提高企業培訕成效的途徑和方法。課程收益明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具課程對象中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 上海:2025年08月14日
理論聯系實踐:再好的理論,不能實際應用,對企業沒有任何作用。本次培訓是在培訓專家實踐工作的基礎上,再次上升到理論指導的高度上;操作性強:在深入理解的基礎上,提煉、總結、歸納大量的管理工具性的生動活波:理論分析、案例討論、實例分析、角色扮演、培訓游戲、故事描述等靈活多樣的培訓形式,在輕松愉快的環境中得到提升。培訓對象:企......
新法下的人力資源管理制度設計與風險規避 深圳:2025年06月20日
《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國就業促進法》,已經自2008年1月1日起實施。《勞動爭議調解與仲裁法》于2008年5月1日正式實施, 新法的實施對企業人力資源管理乃至企業全面經營管理將產生深遠的影響。為了適用新勞動合同法的規定,規避人力資源管理風險,企業應重新更新與撰寫本單位的勞動合同、員工手冊、培訓協議......