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薪酬福利、股權(quán)激勵設(shè)計及個人股東股權(quán)事項的稅務(wù)管理與籌劃 北京:2025年07月08日
本次課程從企業(yè)設(shè)立模式、員工工資薪酬、股權(quán)激勵、股東分紅以及股東與企業(yè)的關(guān)聯(lián)涉稅事項、社保焦點問題及籌劃事項出發(fā)為您清晰化講解、精細(xì)化分析,幫您準(zhǔn)確化解企業(yè)股東及個人高風(fēng)險稽查事項的操作誤區(qū)和疑難點,通過實際案例分析,實現(xiàn)如何用政策操作業(yè)務(wù),如何用數(shù)據(jù)解析業(yè)務(wù),如何用思維管控業(yè)務(wù),幽默的授課語言和親近的分享風(fēng)格讓您全程......
如何做好股權(quán)激勵 北京:2025年07月09日
企業(yè)之間的競爭實際上就是人才之間的競爭,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,都會面臨一個現(xiàn)實而重要的問題:企業(yè)需要的人才是否能留住、留住的人才是否能發(fā)揮應(yīng)有的作用呢?要想從根本上解決這個問題,企業(yè)都需要設(shè)計和實施符合本企業(yè)實際的股權(quán)激勵方案。本課程教你如何利用股權(quán)激勵的方式留住核心人才,以彌補(bǔ)傳統(tǒng)管理方法和激勵手段......
股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營—打造沒有血緣關(guān)系的事業(yè)合伙人機(jī)制 北京:2025年07月11日
第一部分:股權(quán)激勵機(jī)制介紹1、視頻播放:從山西票號看我國歷史上的股權(quán)激勵制度2、為什么碧桂園實施的“同心共享 ”計劃可以將萬科拉下馬?3、華為虛擬受限股如何讓華為從跟跑、并跑到領(lǐng)跑?4、什么是股權(quán)激勵?股權(quán)激勵的價值與功能5、大主流股權(quán)激勵工具:實股、干股、期權(quán)/期股、虛股的區(qū)別與利弊分析6、企......
股權(quán)激勵與業(yè)績考核實戰(zhàn) 北京:2025年07月11日
課程集近20個案例和資料,采用小組研討、示范指導(dǎo)、模擬設(shè)計等多種方式,就如何設(shè)計成功的股權(quán)激勵制度和激勵對象的業(yè)績考核等方面內(nèi)容進(jìn)行實戰(zhàn)演練,并對學(xué)員現(xiàn)場提出的問題,進(jìn)行分析和點評。培訓(xùn)受眾:公司董事長、總經(jīng)理、分管副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、法律部負(fù)責(zé)人等。課程收益:確保你能實施成功的股權(quán)激勵制度安排的方法體系......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2025年08月08日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱一、降本增效原理(1)小故事,講透企業(yè)運營(2)蘋果、麥當(dāng)勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應(yīng)鏈的價值二、戰(zhàn)略制勝:從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購(1)供應(yīng)鏈管理SCOR模型(2)傳統(tǒng)與戰(zhàn)略采購思維模型對比(3)戰(zhàn)略采購的四大特征(4)......
舞動奇績--終端業(yè)績持續(xù)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京:2025年07月10日
今天的實體門店,面對著成本高漲、人員不穩(wěn)、新零售轉(zhuǎn)型等重重壓力,持續(xù)盈利能力越來越難,終端業(yè)績提升要解決門店的客流和銷售,也要解決新零售時代背景下門店經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型問題,核心是打造高盈利標(biāo)桿門店的服務(wù)銷售系統(tǒng)和管理運營思維。課程收益1.強(qiáng)化實戰(zhàn)技能、升級服務(wù)模式2.獲得一套引流、大單、服務(wù)的實戰(zhàn)工具和方法3.掌握門店業(yè)績......