沈陽目視管理培訓公開課

現(xiàn)場6S與目視管理 青島：2025年07月11日

第一講：5S的起源與發(fā)展案例：某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認識誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產現(xiàn)場？案例分析：某汽車內飾公司6S推行現(xiàn)場第二講：整理—節(jié)約空間視頻案例：整理小游戲一、整理的......

現(xiàn)場6S與目視管理 濟南：2025年09月27日

企業(yè)競爭看管理，管理看現(xiàn)場，打造整潔、有序、高效、安全的生產現(xiàn)場，培養(yǎng)優(yōu)秀的現(xiàn)場管理隊伍和員工，是企業(yè)提升競爭力的基礎。制造型企業(yè)的競爭力綜合表現(xiàn)在兩個方面，品質和成本。要提升競爭力必須重視現(xiàn)場6S和目視管理，塑造員工一絲不茍的敬業(yè)精神，培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務實、守紀的職業(yè)素養(yǎng)，提高品質、降低成本、保證生產的安全。讓現(xiàn)場透......

5S與目視管理推行實務 上海：2025年07月10日

一、破冰1．問候、建立共同語言2．課程總體結構的介紹3．學員相互認識并分享以下信息：對5S的理解和認識課程學習疑問二、5S管理概論1．現(xiàn)場的目標姿態(tài)2．5S的起源與發(fā)展3．5S的定義與認識誤區(qū)小游戲：認識5S及其目的與作用4．5S的目的與意義4M1E與5S現(xiàn)場管理的標準化現(xiàn)場可視力——兩個PDC......

5S與目視管理推行實戰(zhàn) 上海：2025年07月10日

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例：這是5S管理嗎？1.1.1這樣的5S你能做到嗎？1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎？1.2課程總體結構的介紹1.3學員相互認識并提出學習疑問25S的起源、發(fā)展與認知誤區(qū)2.1最熟悉的陌生人：我們真......

人才制勝：以績效為導向的團隊人才建設 廣州：2025年07月19日

1. 理解經理人和管理者在促進高績效提升方面的角色和責任；2. 理解如何設定目標，使之既能產生希望達到的結果又具有可衡量性；3. 理解如何與下屬共同完成績效評估；4. 掌握績效診斷技能并給出清晰反饋；5. 掌握針對組織和個人的績效和下屬進行高效溝通所必要的技能課程大綱第一講：高績效團隊的過程管理1. 團隊的內涵2. 團......

行政工作統(tǒng)籌管理 廣州：2025年07月09日

1、全新視角：重新審視行政管理工作，完成管家型到樞紐型，事務型到統(tǒng)籌型的轉換；2、現(xiàn)場根據(jù)學員現(xiàn)場提出的問題，做出積極的反應和判斷，提供有效的解決方案或有說服力的案例供學員借鑒，令學員在有限的時間內提高解決問題的能力，進而形成科學、系統(tǒng)的思維方法。培訓對象希望提升行政管理能力的職業(yè)人士，如：行政經理/主管、辦公室主任、......