沈陽采購風險培訓公開課

采購風險管理 青島：2025年06月07日

一、采購風險管理的重要性風險無處不在，風險管理是企業(yè)基本的職能。采購就是買東西嗎？首席采購官也是首席風險官。企業(yè)不同階段的采購風險管理目標有什么不同？防范舞弊，樹立風清氣正采購廉政體系二、采購風險識別風險定義及分類在采購業(yè)務過程中如何發(fā)現(xiàn)風險，培養(yǎng)風險意識采購管理環(huán)節(jié)風險采購內(nèi)控的人機料法環(huán)通過內(nèi)控循環(huán)識別流程風險供應......

采購風險評估與風險控制 青島：2025年06月21日

1、整個課程中的所有工具及方法均采用企業(yè)中的實際案例講解同時演練。2、整個課程采用講師曾經(jīng)輔導過的具有代表性的成功企業(yè)案例將整個課程串聯(lián)起來，這些案例會用到整個課程80%以上的工具及方法，系統(tǒng)的從宏觀到微觀，整體到局部，詳細介紹對整個采購風險管理過程中采用了哪些實用工具進行分析及講解。3、在對各個工具學習的同時，可采用......

房地產(chǎn)企業(yè)成本管控策略與合約規(guī)劃、招標采購風險因素異議處理及案例分析 北京：2025年07月25日

第一部分：全過程、全方位成本管理控制要點及案例分析一、拿地測算及投審點檢案例分析1、拿地測算標準化流程2、拿地測算成本關(guān)鍵點核檢案例:地塊不利因素、規(guī)劃文件要求、設計強排指標、建安與非建安、示范區(qū)分析2、成本點檢案例分析（6種類型）二、可研成本動態(tài)偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例：濟南、湛江、杭州、......

采購風險評估與風險控制 濟南：2025年06月06日

從事采購、質(zhì)量、財務及相關(guān)職能管理的工作人員。課程大綱一、理解采購風險的特性1、分析影響采購的各種主要風險（1）風險、危險、暴露和風險偏好的定義（2）風險的正面及負面后果（3）直接損失和間接損失（4）風險的內(nèi)、外部來源（5）風險的類別（6）來自宏觀環(huán)境的風險實戰(zhàn)演練：STEEPLE模型應用2、分析消除采購腐敗和詐騙的主......

跨部門的有效溝通與協(xié)作 廣州：2025年07月11日

通過學習本課程，您將能夠：透析跨部門溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因；掌握自己的溝通現(xiàn)狀，了解溝通過程模式及溝通的障礙；了解企業(yè)內(nèi)部跨部門溝通協(xié)作的不敗法則，掌握成功溝通的必備技巧；學習有效處理部門間沖突的技巧，透過理解與服務達到雙贏，從而全面提升企業(yè)工作績效。2. 課程特色該課程從跨部門溝通的重要意義談起，系......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京：2025年06月12日

研發(fā)人員、質(zhì)量工程和生產(chǎn)工程相關(guān)人員，想提高自己解決復雜問題能力的技術(shù)與管理人員。課程概述：我們長期在企業(yè)培訓和輔導六西格瑪項目時，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題?；诖讼敕ǎ阍O計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......