沈陽CAPM培訓公開課

物業管理盈利模式與經營策略創新實戰 沈陽：2025年08月09日

第一部分 物業管理行業動態與形勢（一）僵局：“行業死結” 不松反緊（二）突圍：主動求變，服務跨界（三）風口：物業管理三十年未有之“大變局”（四）結論：重視增值服務，向經營型轉變思考問題：從管理，到服務，再到經營，物業服務企業應何去何從？五年之后，你的企業還會存在嗎？第二部......

商業、住宅、辦公、酒店、超高層機電系統管控要點詳解及機電招標采購 長春：2025年06月20日

★ 房地產企業董事長、總經理、項目總經理、商業地產公司等決策層領導；★ 企業設計總監、設計部經理、技術總監、工程總監、電氣總監、電氣設計師、水電工程師、暖通工程師、弱電、給排水等專業人員。★ 房地產企業招標采購專業技術人員★ 建筑設計研究院、建筑設計公司董事長、設計總監及專業技術人員。【課程大綱】第一部分：商業、超高層......

基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀與＜清單計價、EPC計價＞管理實務暨項目管理及風險控制高級培訓班 長春：2025年06月25日

模塊A:《＜24清單標準＞解讀及清單計價與結算實務》內容大綱引子：某清單計價項目結算糾紛判例，爭議焦點是招標清單缺漏項在結算時給不給價款補償？按照《13清單規范》的規定，如何處理？如果合同約定與《13清單規范》規定不一致，如何處理？《24清單標準》針對這種情況，又有哪些新規定？從這個案例擴展開來，課程將層層深入、抽絲剝......

《建設項目工程總承包計價規范》解讀、EPC項目招投標、索賠、計價結算管理與全過程工程咨詢實務高級培訓班 長春：2025年06月25日

第一部分：《建設項目工程總承包計價規范》解讀1.工程總承包的模式條件、計價方式和計價風險；2.工程總承包費用項目組成和項目清單；3.工程價款與工期約定：標底或最高投標限價與工期、投標報價與工期、報價與工期的評定、價款與工期的約定；4.同價款與工期調整：法律變化、工程變更、市場價格變化、不可抗力、工期提前、延誤、工程簽證......

策略供應鏈計劃與庫存優化 深圳：2025年06月07日

企業總經理、供應鏈總監、計劃經理、采購/生產/銷售部門負責人等課程大綱第一講：供應鏈管理戰略規劃與模式決策案例導入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業為何無利潤案例導入：湖南某重工企業高庫存與高缺貨問題探究案例導入：華潤醫藥某分公司庫存周轉慢原因探究一、供應鏈管理本質：供應與需求平衡二、供應鏈兩種戰略：精益型VS敏捷型......

讓戰略變為現實：戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳：2025年07月04日

收益1∣統一思想：專家團隊和訓戰團隊運作，企業高管帶領團隊集體訓戰，共同作業，群策群力，在訓戰中統一方法、統一工具、統一語音、統一思想。收益2∣績效增長：洞察戰略機會，清晰戰略定位（客戶、產品、競爭）和增長路徑，共識增長戰略和目標。通過戰斗項目，經濟成果三個月可見，通過勝利樹立團隊的信心。收益3∣系統學習：掌握戰略生成......