沈陽(yáng)應(yīng)收款培訓(xùn)

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沈陽(yáng)應(yīng)收款培訓(xùn)公開課

有效地管理銷售應(yīng)收款北京：2025年06月12日

1.對(duì)應(yīng)收款管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標(biāo)* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對(duì)于付款順序的認(rèn)知2.應(yīng)收款的財(cái)務(wù)管控* 認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費(fèi)用* 壞帳可能引起的或有費(fèi)用3.應(yīng)收款的日常管理* 了解你的......

現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理沈陽(yáng)：2025年06月05日

總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員CFO、總會(huì)計(jì)師、資金總監(jiān)、投資總監(jiān)財(cái)務(wù)經(jīng)理、資金經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理及財(cái)務(wù)分析人員財(cái)務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員課程大綱第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營(yíng)運(yùn)資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）企業(yè)管控架構(gòu)與營(yíng)運(yùn)資金管理識(shí)別營(yíng)運(yùn)資金、度量方法與管理......

房地產(chǎn)、建安企業(yè)財(cái)稅管理體系構(gòu)建再造與（PPP）模式財(cái)稅政策和財(cái)務(wù)管理暨土地增值稅清算實(shí)操沈陽(yáng)：2025年06月13日

第一篇：房地產(chǎn)和建安企業(yè)財(cái)稅管控再造一．管控思維調(diào)整1．房地產(chǎn)和建安企業(yè)如何破解現(xiàn)有營(yíng)業(yè)稅征管瓶頸和全方位應(yīng)對(duì)增值稅挑戰(zhàn)？2．解讀如何調(diào)整財(cái)務(wù)管控的思維定向，建立籌劃應(yīng)對(duì)新技能二．戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)視角的增值稅管控1．營(yíng)改增新政對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管控、資金流、投融資、工程招投標(biāo)、工程造價(jià)、績(jī)效考核等方面都有哪些影響？2．相關(guān)部門......

稅改時(shí)代的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì) 沈陽(yáng)：2025年06月17日

- 懂得如何自行設(shè)計(jì)企業(yè)報(bào)表的思路- 明白稅改時(shí)代的稽查核心指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)- 通過(guò)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)分析來(lái)設(shè)計(jì)企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)控體系- 學(xué)以致用，在您的實(shí)際的財(cái)務(wù)工作中高效的完成分析培訓(xùn)大綱：開場(chǎng)篇：如何設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理新思路來(lái)應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)稅改時(shí)代− 何為大數(shù)據(jù)時(shí)代？稅改時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)人員的影響有哪些？− ......

工廠成本控制與成本價(jià)值分析上海：2025年06月12日

跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司運(yùn)作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本強(qiáng)化成本意識(shí)，正確認(rèn)知工作價(jià)值，加強(qiáng)成本管理理念知道全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具知曉從多角度降低成本的專業(yè)工具，從各方面挖掘成本潛力學(xué)習(xí)運(yùn)用成本分析的主要方法，為運(yùn)作者決策提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持培訓(xùn)對(duì)象：各系統(tǒng)總監(jiān)，財(cái)務(wù)、......

應(yīng)該成本分析與總體持有成本分析深圳：2025年06月20日

項(xiàng)目采購(gòu)人員，品類采購(gòu)人員，成本工程師，價(jià)值分析工程師，資產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)人員等課程大綱：第一部分：總體持有成本分析1.TCO的定義和基本概念2.TCO分析之目的和應(yīng)用場(chǎng)景3.TCO成本分析模型的兩種形式4.TCO分析的基本步驟5.多個(gè)TCO分析工具介紹6.TCO分析的挑戰(zhàn)和局限性7.從TCO角度看采購(gòu)降本8.TCO分析的案......