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工廠成本分析與控制 長春:2025年07月11日
【深度解析】全面理解工廠制造過程中料、工、費等成本控制關鍵點【實操演練】掌握有效工廠成本分析與控制的方法和工具【經驗借鑒】世界 500 強公司公司工廠成本管理經驗分享與借鑒培訓對象:01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管......
物流成本分析與管控最佳實踐 青島:2025年06月06日
1、學習物流成本構成、物流成本控制2、掌握物流成本控制和優化的方法3、掌握物流成本核算原則方法4、學習優化倉儲及配送過程中的作業方法流程、優化倉庫布局及配送5、掌握第三方物流的管理與成本控制方法6、學習物流商選擇、包裝改善等知識7、了解庫存控制、安全庫存設立等【課程亮點】1、運用案例法解析相關內容2、課堂演練提高理解和......
供應鏈精細化成本分析與控制 青島:2025年06月07日
講師演講+案例分析+互動提問+作業練習+分組討論+視頻教學課程大綱:第一部分: 現代企業面臨的機遇與挑戰——企業為什么要做成本分析與控制一、制造企業面臨的挑戰1、技術變革日新月異2、需求變化無常3、復雜的供應鏈4、客戶要求不斷提高5、資本密集度高6、全球化的市場二、企業對成本控制存在的誤區及其危......
工廠成本分析與控制 青島:2025年06月19日
01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本,20%的料、工、費如何控制?二、研發成本......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 上海:2025年06月18日
導入1 破冰、學習規則建立2 研討新任經理面臨的挑戰3 策略先于技能;實踐重于理論教學目標:使學員清晰自己作為新任經理面臨的挑戰;使學員認識到在行動之前必須先要分析自己的處境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目標;流程;關系2 三要素的三種管理水平3 三要素協調統一發展教學目標:使學員了解三要素的含義及相互的......
研發成本管理——質量與成本的平衡之道 上海:2025年07月29日
* 系統化的課程內容:基于客戶核心價值的質量管理、成本管理和項目管理方法論。在介紹相關概念基礎上,重點探討在產品研發過程中如何構建質量和成本優勢* 課程采用互動式教學,內容包括大量案例,通過案例研討等方式加深學員對所學內容的理解和實際應用轉化能力* 全程實戰演練:學員分組后,每組選定一個產品,按價值管理、質量管理、成本......