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平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖 北京:2025年06月05日
公司董事長、總裁、各事業(yè)部負責人、戰(zhàn)略總監(jiān)、戰(zhàn)略經理以及戰(zhàn)略分析與制定人員,總裁辦、人力資源部等績效管理負責人員。【課程大綱】1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略執(zhí)行=戰(zhàn)略地圖+平衡計分卡+戰(zhàn)略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層......
平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京:2025年06月21日
集團戰(zhàn)略管控巨大挑戰(zhàn)之一是:傳統(tǒng)的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰(zhàn)略規(guī)劃文件往往會被束之高閣,集團和分子公司都需要一個簡單描述戰(zhàn)略的方法與溝通戰(zhàn)略的平臺,突破戰(zhàn)略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業(yè)評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡,通過其“圖、卡、表”體系將戰(zhàn)略描述方法與溝通程序......
平衡計分卡與戰(zhàn)略績效管理實戰(zhàn) 北京:2025年07月10日
* 公司董事長、總經理等公司高管* 財務總監(jiān)、財務經理等* 績效管理經理課程大綱1.平衡積分卡(BSC)的基本理念* 什么是平衡積分卡* 平衡積分卡的主要作用及其開放性* 平衡積分卡的發(fā)展沿革及其目前主要應用2.平衡積分卡(BSC)的構成要素* 視角(財務、客戶、流程、學習/成長)* 目標* 績效指標* 績效指標目標值......
創(chuàng)新——六步搞定平衡計分卡 北京:2025年07月16日
1.了解平衡計分卡(Balanced Scorecard BSC)對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)的作用;2.了解績效管理體系與BSC的關系;3.掌握繪制公司/部門戰(zhàn)略地圖的方法;4.學員能運用基于BSC的績效指標提取方法;5.學員能運用公司、部門、單元/崗位BSC指標分解技術;6.掌握BSC推動的方法和技巧,績效前、績效中、績效后的溝......
如何利用大數(shù)據(jù)和人工智能來提高效率 上海:2025年08月14日
1、數(shù)字生態(tài)與數(shù)字經濟2、企業(yè)數(shù)據(jù)分析的關鍵3、企業(yè)的人工智能演化......
工廠智能物流規(guī)劃與實踐(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 上海:2025年06月19日
通過課程學習和現(xiàn)場參觀,學員可以深刻理解智能物流的系統(tǒng)組成關與架構,掌握智能物流的主要規(guī)劃方法,熟悉主要設備使用場景,掌握智能物流實施路徑。培訓對象? 制造型企業(yè)總經理、高管團隊、運營總裁、廠長以及運營經理,企業(yè)生產、物流管理人員,物流改善項目團隊,及其他第三方物流企業(yè)管理人員。為什么要參加 標桿工廠實戰(zhàn)版課程?? 區(qū)......