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業財融合:財務管理者的經營管理沙盤模擬 青島:2025年08月07日
【角色模擬沉浸思考】以企業經營者帶入思考和決策,助力財務管理者多維思考和業財融合【布局整體能力提升】以更全局的思考力和管理力布局企業經營和決策,提升管理經營能力【沙盤經營專家助力】多年經營沙盤專家實戰案例助力,精選實戰案例企業類型開展沙盤【管理者的社交圈層】通過團隊協作和企業經營過程,結交志同道合的管理者“......
經營管理分析&管理建模 青島:2025年09月26日
認知篇:數字化轉型中面臨的機遇、挑戰和路徑時代背景:了解數字化轉型的背景和必要性。相關概念:了解數字化轉型相關名詞,如數字化、數字化轉型、大數據。國家規劃:解讀數字經濟、了解數字社會、數字政府和數字生態。未來已來:認識我們生活中已經在發生的數字化轉型場景,以及中國制造規劃。應用場景:明確企業數字化轉型涉及的范圍,了解經......
經營管理:年度經營計劃實操班—向經營計劃要利潤 北京:2025年07月17日
1.讓財務成果、業務增長、管理任務和資源配置等現代經營模式,不再停留在口頭上,而是通過具體的模型、方法、工具落實在行動中;2.讓績效管理、平衡計分卡不再出現在表面嘗試上,而是通過年度經營計劃和績效管理的有效結合,融入到管理系統中;3.讓績效提高、管理改善、效益提升等的管理改善措施,不再表現在對過去總結和美化上,而是通過......
企業全面經營管理提升沙盤模擬 北京:2025年08月08日
一、沙盤推演沙盤推演規則、團隊組建、沙盤推演、案例分析二、企業經營的本質• 企業經營的本質——利潤/成本/銷售•企業使命愿景和戰略目標•戰略思維和眼前的困惑•價值鏈管理•延伸學習:戴明的淵博知識體系、高德拉特的極限理論•企業經營的基本元......
經銷商管理 北京:2025年07月13日
總經理、銷售總監、大客戶總監、銷售經理、大客戶經理及營業部經理等.課程內容:第一單元:渠道為王、規劃為本1、渠道分析,探討不同渠道模式的優劣銷售渠道的作用:樹立規范化的渠道管理理念;決定渠道層次的要素分析:為什么要渠道扁平化?決定不同渠道成員關系的要素分析:行業發展四個時期;終端、經銷商、廠家的經營模式分析;2、渠道規......
(TQM)全面質量管理實務 廣州:2025年08月01日
一、現代企業大趨勢1、痛心的社會現實2、唯一真理:變革二、TQM全面質量管理模式三、過程方法四、環境風險1、環境分類2、外部環境1)宏觀環境:PESTNMCCL2)內部環境:KSPVC五、領導1、企業使命、愿景和價值觀思考:企業定位和人生定位2、治理系統1)傳統架構與新型架構:倒三角架構2)卓越團隊建設3)職責介定六、......