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高級(jí)價(jià)值工程(VEA)管理學(xué)習(xí)班 深圳:2025年07月06日
各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、生產(chǎn)部經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、工藝工程師等課程背景:如何更加滿足顧客對(duì)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量和低價(jià)格要求直接決定了企業(yè)的生存與競爭能力。當(dāng)企業(yè)管理者們面對(duì)持續(xù)惡化的全球經(jīng)濟(jì)紛紛拿起裁員的武器時(shí),何不從產(chǎn)品研發(fā)源頭......
GD&T - 尺寸鏈計(jì)算和公差疊加 沈陽:2025年06月13日
能夠計(jì)算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉;能夠創(chuàng)建幾何公差或正負(fù)公差的尺寸鏈,分析公差疊加結(jié)果;能夠創(chuàng)建、分析復(fù)雜的公差疊加分析工具,包含幾何公差,名義尺寸,實(shí)效條件尺寸,和正負(fù)公差;能夠分析通用裝配條件的公差疊加分析;能夠分析浮動(dòng)緊固件的公差疊加分析,如何定義螺栓,軸類,或孔類公差;能夠分析固定緊固件的公差疊加......
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃(APQP & CP) 長春:2025年06月03日
項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、質(zhì)量體系推行人員、工程技術(shù)人員、任何需要學(xué)習(xí)質(zhì)量控制工具的人員課程收益:對(duì)于學(xué)員,將能夠了解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃中的相關(guān)要求,能學(xué)會(huì)應(yīng)用控制計(jì)劃,并與質(zhì)量體系運(yùn)作的要求相結(jié)合。對(duì)于管理層和企業(yè)來說,能更好引導(dǎo)資源,使顧客滿意;能事前防范缺陷的產(chǎn)生,以縮減開發(fā)周期和降低設(shè)計(jì)開發(fā)的成本;能促進(jìn)對(duì)所需更改的......
美國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級(jí)培訓(xùn)(強(qiáng)化版)—(美國ASME認(rèn)證高級(jí)專家授課) 長春:2025年06月09日
★ 新版ASME Y14.5M-2009的主要更新增加了新的概念和符號(hào),例如:雙邊不對(duì)等公差標(biāo)注移動(dòng)基準(zhǔn)(Moveable Datum Target)自由輪廓基準(zhǔn)澄清或拓展了1994版的概念,例如:尺寸公差、規(guī)則#1,理論尺寸、同軸度控制解釋了1994版混淆和含糊的概念導(dǎo)入了美國ASME Y14系列中其它概念★ GD&......
儒家思想與領(lǐng)導(dǎo)力 上海:2025年08月13日
一、管理即“管”人。二、三個(gè)極度,自我管理。三、素養(yǎng)與思維層次與領(lǐng)導(dǎo)力:利他、義利、過程管理等。四、價(jià)值與例外管理。五、“事上磨”與現(xiàn)場管理。六、子貢的經(jīng)世致用。七、《教條示龍場諸生》之團(tuán)隊(duì)管理。八、因材施教、發(fā)揮長處。......
項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海:2025年08月07日
董事長、總經(jīng)理、CFO項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部相關(guān)工作人員課程大綱:一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié):范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估可行性研究分析——最重要......