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產品穩健設計:QFD/TRIZ/DOE集成應用 青島:2025年07月10日
第一部分 QFD 質量功能展開QFD 概述QFD 的作用及適用場合QFD 的基本原理QFD 的 4 個基本階段質量屋/表 HOQ/Quality TablesStep1 取得客戶信息確定內/外部客戶理解顧客需求和重要度透徹理解顧客需求的層次卡諾模型 Kano Model顧客需求的重要性級別客戶競爭性評估Step2 將客......
QFD品質功能展開 北京:2025年08月29日
質量功能展開(QFD)作為一種新產品開發的有效方法,是一種把顧客對產品的需求進行多層次的演繹分析,轉化為產品的設計要求、零部件特性、工藝要求、生產要求的質量工程工具,QFD立足于市場上顧客的實際需要,開展質量策劃,確定設計指標體系,并提前揭示后續加工過程中存在的問題,采取相應對策,定量地實現顧客需求,提高顧客滿意度。培......
質量功能展開QFD實戰 北京:2025年09月29日
質量功能展開體現了以市場為導向,以顧客要求為產品開發唯一依據的指導思想,在健壯設計的方法體系中,質量功能展開技術占有舉足輕重的地位,它是開展質量策劃的先導步驟。同時,質量功能展開是一種結構化的方法,利用轉換矩陣,將客戶的準確要求傳遞至產品設計、工藝方法、制造過程控制、售后服務等環節,以確保顧客的聲音不會消失在企業管理過......
產品穩健設計:QFD/TRIZ/DOE集成應用 濟南:2025年08月23日
QFD 質量功能展開作為一種產品設計方法于 20 世紀 70 年代誕生之后,汽車行業在產品開發設計之中并取得巨大成功。QFD 通過質量屋(House of Quality,HOQ)來有效規劃產品設計,建立客戶呼聲(VOC)和技術指標之間的關系并逐級展開落實到企業產品實現全過程。TRIZ 發明問題解決理論是前蘇聯專家經過......
高效運作項目管理辦公室培訓 北京:2025年07月17日
項目資源有限,誰應負責項目排序并根據優先度分配資源?項目間的資源發生沖突,誰應負責資源平衡與協調?各部門項目運作方式五花八門,誰應負責統一管理工具?模板及流程?誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求?項目經理能力參差不齊,成長緩慢,工作碰壁,誰應負責他們的持續發展及培訓設定?多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......
績效管理與面談技巧 北京:2025年09月26日
經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講 員工的績效曲線一.員工的績效曲線1.非績效反饋與輔導下的績效曲線2.績效反饋與輔導下的績效曲線案例分析:劉力的績效問題二 . 何時做績效面談與輔導1.員工遇到工作挑戰2.員工請求幫助3.員工績效需要改進4.員工需要掌握新技能最佳分享:施耐德......