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VEVA價值提升-跨部門協(xié)同降本工作坊 上海:2025年06月06日
掌握VEVA基本原理,系統(tǒng)流程和方法工具了解VEVA八個階段,各階段工具及實際應(yīng)用新產(chǎn)品研發(fā)階段——如何通過VE將客戶需求轉(zhuǎn)成產(chǎn)品特性,用最低成本實現(xiàn)產(chǎn)品功能產(chǎn)品量產(chǎn)階段——如何通過VA做價值分析,消除浪費,持續(xù)成本優(yōu)化,保持競爭力學(xué)習(xí)如何組建VEVA跨部門團隊,并帶領(lǐng)團......
EVA(經(jīng)濟增加值)業(yè)績考核理論與實務(wù) 上海:2025年07月01日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業(yè)利潤(NOPAT)與會計利潤有何區(qū)別稅后凈營業(yè)利潤的調(diào)整項都包括哪些?為什么調(diào)整后資本與資產(chǎn)負(fù)債表中的總資產(chǎn)有何不同選擇調(diào)整項目的原則案例分析:一國內(nèi)知名家用電器企業(yè)的EVA考核方案二.加權(quán)平均資本成本率(WACC)什么是加權(quán)平均資本成本率資本資產(chǎn)定價模型三.國資委的EVA核算國......
企業(yè)價值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)精細(xì)化管理 杭州:2025年06月06日
首席財務(wù)官,財務(wù)總監(jiān),戰(zhàn)略規(guī)劃總監(jiān),經(jīng)營管理總監(jiān),投資者關(guān)系管理,董事會秘書,審計總監(jiān),財務(wù)分析和計劃總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理,財務(wù)分析師,財務(wù)主管等.課程大綱第一部分:大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務(wù)應(yīng)該如何應(yīng)對?1、大數(shù)據(jù)時代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達(dá)成領(lǐng)域4、財務(wù)管理架構(gòu)設(shè)計5、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)團隊建設(shè)......
VEVA(價值工程,價值分析)于產(chǎn)品成本實踐 深圳:2025年07月25日
了解VEVA基本原理:跨部門的團隊通過使用系統(tǒng)化的程序工具對功能進(jìn)行分析,以改進(jìn)“項目”的價值,以最低的總費用來提供必要功能,并達(dá)到必需的性能,滿足客戶需求。VE一般針對新產(chǎn)品,VA一般針對現(xiàn)有產(chǎn)品改良。價值工程方法超越傳統(tǒng)的成本消減方案:采用詳細(xì)的功能分析,專注于提升客戶價值使用專門的跨職能團......
電子商務(wù)時代的客戶關(guān)系管理 北京:2025年08月05日
一. 電子商務(wù)時代客戶特點1. 電子商務(wù)時代個人消費者的特點消費者需求信息獲取渠道的多元化與碎片化不同關(guān)系強度的社群對客戶購買心理的影響消費者購買行為的幾種類型及變化趨勢2. 電子商務(wù)時代企業(yè)客戶的特點大多企業(yè)需要應(yīng)對多元及快變的外部市場低成本、快速、服務(wù)成為企業(yè)客戶的最大需求二. 電子商務(wù)時代客戶關(guān)系管理面臨的挑戰(zhàn)1......
現(xiàn)場主管管理技能提升(TWI) 上海:2025年06月21日
培訓(xùn)對象:生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長課程大綱:一、 一線主管在工作關(guān)系管理中的職責(zé)認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力量的來源,并判斷自己的領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)缺點班組長的3個職責(zé)班組長的5項能力討論:從員工到管理人員發(fā)生了哪些變化,從而正確認(rèn)識自己的職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)力二、工作教導(dǎo)(掌握“三表一方法”)1、工作教導(dǎo)對一線......