沈陽銷售數(shù)據(jù)分析培訓(xùn)公開課

基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 沈陽：2025年07月26日

企業(yè)收益：1.幫助企業(yè)在全網(wǎng)時代構(gòu)建一套完善的渠道運營體系；2.輸出一套開發(fā)、輔導(dǎo)、激勵渠道商（經(jīng)銷商）的運營機制；3.培養(yǎng)有品牌意識的渠道開發(fā)精英隊伍，有效改善渠道體系，實現(xiàn)持續(xù)增長。崗位收益：1.理解并掌握全網(wǎng)時代的渠道趨勢和特點，如何確定渠道價值并建立渠道優(yōu)勢；2.掌握如何設(shè)計渠道體系，通過渠道體系分析企業(yè)業(yè)績增......

制勝客戶六步法 沈陽：2025年08月02日

企業(yè)全體營銷人員課程收益：1.掌握銷售思維和銷售心態(tài)的要點，業(yè)績突破的關(guān)鍵核心；2.靈活掌握SPIN銷售談話應(yīng)用在FABE中鏈接產(chǎn)品價值和客戶需求。課程大綱：第一步、診斷過濾客戶如何提高銷售成功概率開放式問題——讓客戶開口才能探詢客戶需求封閉問題——達(dá)成共視是建立信任的基......

引爆大客戶——工業(yè)品營銷團隊建設(shè)與營銷技術(shù)提升 沈陽：2025年08月06日

1、 以案例展開，以解決學(xué)員實戰(zhàn)問題為導(dǎo)向；2、 通過案例分析、問題研討、小組PK等方式，在實戰(zhàn)環(huán)境下提升營銷意識與團隊管理意識。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：工業(yè)品營銷團隊建設(shè)一、 工業(yè)品營銷團隊成功要素分析：1、 案例研討：華為的大客戶營銷團隊2、 案例研討：聯(lián)想的大客戶營銷團隊3、 案例研討：某民營化工企業(yè)的營銷團隊4、 總......

打造銷售團隊狼性執(zhí)行力 長春：2025年08月09日

1.解讀“狼性”，學(xué)習(xí)狼性文化，強大團隊執(zhí)行精神2.運用狼性執(zhí)行不折不扣的拿到成果，通曉執(zhí)行的實操之法3.打造狼性團隊提升狼群能力，增強銷售團隊整體戰(zhàn)斗力4.掌握執(zhí)行到位的八大步驟，全面提升團隊狼性執(zhí)行力培訓(xùn)對象營銷總監(jiān)、經(jīng)理課程內(nèi)容一、堅決吃肉，決不吃草——打造狼性銷售......

部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州：2025年07月11日

企業(yè)中層經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理、準(zhǔn)備被提拔的基層經(jīng)理課程大綱：模塊一：正確的觀念與心態(tài)1、 習(xí)慣決定命運2、 積極的心態(tài)、學(xué)習(xí)的心態(tài)、歸零的心態(tài)、協(xié)作的心態(tài)3、 部門經(jīng)理的責(zé)任模塊二：部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別2、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與員工狀態(tài)的對應(yīng)方法模塊三：命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達(dá)命令給下屬......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 上海：2025年08月28日

一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......