沈陽(yáng)計(jì)劃控制培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 北京：2025年07月23日

工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理；銷售計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與訂單管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人；倉(cāng)儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)人課程大綱：1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測(cè)的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃的工作步驟......

生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 上海：2025年07月14日

1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測(cè)的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計(jì)劃* 主生產(chǎn)計(jì)劃的......

高效目標(biāo)管理與計(jì)劃控制 上海：2025年07月31日

導(dǎo)入：所有過去皆為序曲----管理者要成為能做計(jì)劃的人，而不是能總結(jié)的人（陳春花）不良的時(shí)間運(yùn)用： 70-80% 的時(shí)間講上個(gè)月，余下的時(shí)間講下個(gè)月。正確的時(shí)間分配： 10% 的時(shí)間講上個(gè)月，90% 的時(shí)間講下個(gè)月的安排。一、為什么計(jì)劃管理如此重要（一）計(jì)劃管理與績(jī)效管理的區(qū)別和聯(lián)系（績(jī)效管理圖）績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)結(jié)果（量化......

國(guó)際質(zhì)量成本管理師實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班 上海：2025年07月11日

本課程適合希望管理好部門質(zhì)量成本的職業(yè)人士，例如董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理/主管、技術(shù)經(jīng)理/主管、研發(fā)經(jīng)理/主管、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、物流與采購(gòu)經(jīng)理/主管、成本會(huì)計(jì)。課程大綱：模塊一：質(zhì)量成本管理概述質(zhì)量成本概念與內(nèi)涵 質(zhì)量成本的形成過程 質(zhì)量成本管理相關(guān)知識(shí) 質(zhì)量成本與企業(yè)財(cái)務(wù)體系 質(zhì)量成本體系的架構(gòu)與目標(biāo) 質(zhì)量損失......

目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

1.使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到目標(biāo)和計(jì)劃的重要性，有目的的工作，用頭腦工作2.了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實(shí)施步驟3.掌握設(shè)定目標(biāo)、制定計(jì)劃、檢查、反饋、改進(jìn)的方法4.提高目標(biāo)管理實(shí)施的有效性5.建立執(zhí)行文化適合對(duì)象企業(yè)中高層管理者等；課程大綱第一講、目標(biāo)決定成敗一、管理者的目標(biāo)意識(shí)二、【案例分析】：企業(yè)利潤(rùn)的來源—&m......