沈陽合約管理培訓(xùn)公開課

商業(yè)綜合體+超高層項目：基于收益視角的設(shè)計+成本+招采+合約管理風險與應(yīng)對策略 青島：2025年09月05日

一、現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)1. 現(xiàn)行（萬科）成控套路-目標管理及其局限性2. 成本管理的道和術(shù)-測量師/造價咨詢和甲方之差異比較3. 商業(yè)發(fā)展項目&超高層的特殊性及成本風險點4. 思考：現(xiàn)行成控套路，能滿足商業(yè)發(fā)展項目項目的特殊性嗎？站在商業(yè)項目&超高層的挑戰(zhàn)前，我們常忽視了什么？失敗&成功的管控模式（以恒......

采購必備的合約管理與風險防范 青島：2025年09月26日

供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、計劃經(jīng)理、供應(yīng)商管理、庫存管理人員等相關(guān)課程大綱一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同，何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必......

采購必備的合約管理與風險防范 上海：2025年08月08日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質(zhì)與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區(qū)別c)何時簽合同，何時發(fā)定單3.采購供應(yīng)中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內(nèi)合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務(wù)6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

侵犯商業(yè)秘密、違反競業(yè)限制背景下的企業(yè)調(diào)查取證、維權(quán)技巧 上海：2025年08月28日

一、 競業(yè)限制概念1. 定義2. 分類3. 范圍4. 幾個區(qū)別（1） 競業(yè)禁止（2） 同業(yè)競爭二、商業(yè)秘密概念1. 定義2. 范圍（1） 技術(shù)信息（2） 經(jīng)營信息3. 特征（1） 秘密性（2） 實用性（3） 保密性4. 商業(yè)秘密與其他秘密（1） 國家秘密（2） 工作秘密（3） 個人隱私5. 幾個區(qū)別（1） 與著作權(quán)的區(qū)......

向華為學(xué)：實現(xiàn)卓越經(jīng)營的業(yè)財融合 上海：2025年07月28日

第一部分：業(yè)財融合的財經(jīng)管理體系1、從傳統(tǒng)財經(jīng)到戰(zhàn)略財經(jīng)，不同模式下的財經(jīng)價值與定位2、業(yè)財融合的方式：組織業(yè)財融合、流程業(yè)財融合、經(jīng)營運作業(yè)財融合3、業(yè)財融合下的財經(jīng)三支柱組織結(jié)構(gòu)與職責銷售財經(jīng)如何與業(yè)務(wù)并肩作戰(zhàn)？如何支撐業(yè)務(wù)打單？產(chǎn)品（研發(fā)）財經(jīng)、供應(yīng)鏈財經(jīng)如何支撐業(yè)務(wù)，如何與業(yè)務(wù)并肩作戰(zhàn)？4、研討：企業(yè)財務(wù)對業(yè)務(wù)......