沈陽管理溝通培訓公開課

上下同欲360度管理溝通無障礙 長春：2025年06月21日

一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托......

上下同欲360度管理溝通無障礙 哈爾濱：2025年06月11日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩(wěn)定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經(jīng)營之神松下幸之助：企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下......

高效管理溝通技巧訓練 青島：2025年07月26日

一、認識溝通與管理溝通1、溝通的基本含義2、溝通的不同形式與渠道3、管理溝通的含義和表現(xiàn)形式4、管理溝通的不同形式、對象5、高效溝通的核心原理與理念盲點、溝通的雙向性、溝通的同理心要求二、管理溝通的不同形式與渠道1、管理溝通的幾種形式和渠道2、看的注意點和技巧3、有效傾聽的注意點和技巧4、說的注意點和技巧5、提問的方法......

談判技巧與管理溝通 天津：2025年06月06日

1．工作中的談判技巧① 建立對談判的正確認知談判的重要性選擇談判時機了解談判背景了解供應商組織了解談判對手決定實力均衡② 談判目標與謀劃確定談判目標建立談判團隊談判謀劃談判案例實操談判戰(zhàn)術③ 談判的技巧與方法提問的藝術傾聽的藝術應答的藝術肢體語言應對僵局的策略④ 談判者的自我成長策略2．管理中的溝通技巧① 良好溝通的重......

價值為綱-業(yè)財融合之道與財務組織的價值創(chuàng)造 廣州：2025年06月07日

當前絕大部分財務工作者無法突破傳統(tǒng)的財務視野，將大量的時間精力花在了基礎的核算流程中，卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營者的角度去審視財務問題，作為財務人員到底該如何轉型才能為企業(yè)創(chuàng)造價值，真正成為業(yè)務的合作伙伴？提升財務人員的業(yè)務意識，將管理會計手段嵌入企業(yè)相關領域，以業(yè)務流程為基礎，利用管理會計的工具和方法，將業(yè)務與財務有機融合......

4.0下設備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn) 北京：2025年05月27日

生產(chǎn)副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)、設備等部門經(jīng)理、其他中層管理人員和設備相關工程技術人員。課程大綱：一、設備管理概述1． 設備管理的定義2．設備技術的進步和信息化3．設備管理的一般概念4．設備管理在組織架構中的角色和作用5．構建現(xiàn)代高效設備管理體系的方法6．精益維修的理念和實踐二、設備總體狀態(tài)評價的效率指標體系和智能化系統(tǒng)......