沈陽6S培訓公開課

現(xiàn)場6S與目視管理 青島：2025年07月11日

6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經(jīng)理課程大綱第一講：5S的起源與發(fā)展案例：某車間現(xiàn)場6S的現(xiàn)狀1. 6S的定義與認識誤區(qū)2.6S起源與發(fā)展小游戲：在一堆工具中找你所需要的工具3. 6S的目的與意義4. 4M1E與6S5. 如何打造整潔、有序、高效、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場？案例分析：某汽車內飾公司6S推......

精益6S實施與現(xiàn)場持續(xù)改善 青島：2025年07月12日

一.傳統(tǒng)型6S的介紹與導入a)工廠常見的不合理b)卓越工廠現(xiàn)場的構成c)傳統(tǒng)型6S的概念和意義d)6S實施的四個等級e)6S對企業(yè)的作用和效益f)認識6S常見的誤區(qū)g)6S推行的最高目標h)案例分析：懲罰能否提高6S執(zhí)行力二.精益型6S的導入與實施a)6S打造“6化”生產(chǎn)現(xiàn)場b)案例分享：6S實......

精益6S推行實務及現(xiàn)場改善 天津：2025年08月12日

中國制造已經(jīng)取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業(yè)化國家，我們的制造業(yè)還很稚嫩，尚有很大的差距。縮小差距，培育企業(yè)競爭能力，靠的是企業(yè)勵精圖治，苦練內功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產(chǎn)管理模式，博得越來越多企業(yè)的認同。有些導入企業(yè)的整體效果甚微，基礎管理薄弱是......

完美現(xiàn)場管理6S目視化管理 北京：2025年06月06日

6S 是現(xiàn)代化企業(yè)管理、精益生產(chǎn)中非常重要的工具，也是企業(yè)效率提升的最基礎的方法之一。曾經(jīng)日本企業(yè)憑借著6S的巨大功效，創(chuàng)造處了一個個神話，同時6S也被豐田工廠評價為完美企業(yè)的必備工具之一。近年來，6S已經(jīng)逐步被國內各行各業(yè)所接受，已經(jīng)不局限在制造業(yè)，6S這一有效的管理工具也逐漸在國內企業(yè)展現(xiàn)出了其魅力，并未非常多的企......

業(yè)務領導的人才管理課 深圳：2025年06月17日

企業(yè)中高層管理人員、業(yè)務管理者課程大綱第一單元：“三懂+四力”——業(yè)務管理者的人員管理思維直入場景：五個人力資源管理的場景轉變：領導梯隊的三個階梯、三次轉變（員工、主管、業(yè)務及職能負責人）定位：組織三階層的定位與互動“三懂+四力”的全面思維價值提示......

透過報表看企業(yè)——財報分析實戰(zhàn)工作坊 上海：2025年07月24日

董事長、總裁、董事會秘書、財務總監(jiān)其他企業(yè)高管課程大綱：第一天9:00-10:00財務報表基礎、財報分析快速閱讀法財務報表定義、重要會計假設、三張報表各自特點及局限性三張報表內在邏輯關系會計準則、會計政策與會計估計，財務數(shù)據(jù)可比性財務報表數(shù)據(jù)獲取渠道與四類審計師意見10:00-12:00財務報表分析三步法業(yè)績檢驗：利潤......