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全面提升領導力——引領卓越團隊 北京:2025年07月16日
通過多種形式的活動和實踐,使中、高層管理人員:明確自身的責任和角色類型,了解改變心態和思維習慣的重要性;認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義,并掌握相關技巧;深入剖析自身,妥善對待他人,促進相互協調,增強團隊精神和凝聚力;重視每位下屬的心理活動,探索激勵下屬的技能;改善傾聽與交流方式,促進有效溝通;掌握時間主動權,優化......
4D系統下領導力卓越團隊建設 北京:2025年07月18日
高績效領導力和高績效團隊文化打造系統和工具,NASA美國宇航局500多個團隊也在運用的4D原版體系為依據,被稱為可被衡量的績效文化打造系統。(課前調研+1-3天課+后期教練輔導復盤,可作為項目繼續延伸)整個工作坊由老師以往項目中實際驗證過的落地工具,具體做法和工作場景案例進行剖析和操練。適合一個團隊所有成員,團隊管理者......
4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京:2025年07月26日
“4D卓越團隊”項目是由美國航空航天局(NASA)歷經7年,以NASA的項目團隊、技術團隊、經營管理團隊等為對象,通過對500 個團隊的培訓和長期跟蹤,創造的世界頂級的團隊成果提升方法。《4D卓越團隊》體系目前是世界上領先的團隊執行力提升體系。【課程特色】《4D卓越團隊》首次將4D團隊項目體系和......
4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系(世界領先的團隊提升課程) 北京:2025年07月26日
辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領導中的應用化解內部危機與沖突,提高溝通效率改變團隊成員行為,提升團隊執行力提升團隊整體績效,打造夢幻團隊課程對象企業中高層管理者和相關人員課程內容第一單元:團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析:NASA哈勃望遠鏡和大......
中層管理干部技能技巧提升 廣州:2025年09月28日
中高層管理者課程精要:一、管理者與管理之道企業管理戰略地圖企業管理6要素管理之道管理者的角色:管理者與領導者卓越中層五大信念二、打造高績效團隊高績效團隊建設團隊角色團隊發展的五個階段高績效團隊的八大特性塑造高績效團隊文化:團隊士氣與凝聚力三、高效溝通與影響技術傾聽技巧強有力的提問贊美的要點贊美的要素善說的六要素管理溝通......
危機公關與危機預警系統的建立 深圳:2025年08月09日
1.董事長、總裁及其它董事會成員2.總經理或副總經理等高管3.首席危機官(危機管理小組組長)4.公關部經理5.新聞發言人6.其它中高層管理人員【涉及案例】:7.23溫州動車追尾事故、西門子冰箱事件、達芬奇家具曝光事件、日本地震、河南雙匯瘦肉精事件、錦湖輪胎事件、上海大火事件、江蘇響水化工廠爆炸謠言事件、李剛校園肇事案、......